ВКР: Проект использования интернет-технологий в продвижении продукции

• ПРИКЛАДНЫЕ ОСОБЕНОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В

• СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ФРАНЧАЙЗИНОГОВОГО ПРОЕКТА С

3.1 Разработки стратегии продвижения проекта франчайзингового предложения






ВВЕДЕНИЕ


Поскольку интернет как коммуникационная среда постоянно развивается, предоставляя новые возможности для взаимодействия в сети, расширяются возможности для продвижения компаний в виртуальном пространстве.

Сегодня для того, чтобы быть конкурентоспособными и противостоять ведущим компаниям в своей отрасли, необходимы не только постоянные модификации продукта и привлечение целевой аудитории, но также и поиск новых подходов к удержанию этой аудитории, продвижению компании, ее продуктов и т.д. Именно поэтому интернет-технологии в последние годы приобрели наибольшее значение и эффективность в решении данных задач для компаний.

Интернет-технологии позволяют компаниям создать наиболее эффективное маркетинговое воздействие через интернет, что способствует повышению конкурентоспособности и узнаваемости бренда на рынке.

Актуальность исследуемой темы заключается в том, что большинство компаний не только активно применяет интернет-технологии в своем бизнесе, но и последовательно переходят от традиционных технологий к онлайн-ресурсам. В настоящее время интернет представляет собой не только средство коммуникации, но и огромный рынок, где осуществляются продажи, совершаются покупки и проводятся платежи.

В частности, большинство российских компаний не имеют четкого последовательного плана и эффективной стратегии продвижения и продажи своей франшизы будущим франчайзи. В то время, как зарубежные франчайзинговые компании успешно применяют комплексный подход в
интернет-маркетинге и демонстрируют постоянный рост числа франчайзинговых точек каждый месяц.

Развитие франчайзинга в России открывает новые границы ведения бизнеса, и чтобы франчайзинговое предложение привлекало внимание потенциальных франчайзи, необходимо продумать и организовать продвижение франшизы как продукта.

Согласно современным тенденциям экономического развития и изменениям в бизнес-процессах, создание бизнес-сети и масштабирование являются перспективными направлениями развития бизнеса. Анализ практики крупных зарубежных и российских компаний показывает, что большинство компаний сетевого бизнеса используют три основные стратегии: развитие корпоративной сети, партнерства и франчайзинг.

Франчайзинг представляет собой оптимальный способ расширения бизнеса на зарубежном рынке. Это объясняется близостью франчайзи к потребителю и их способностью гибко и оперативно реагировать на изменения на рынке. Кроме того, франчайзер получает управленческий персонал,

мотивированный высокими целями, через франчайзи. Личная заинтересованность франчайзи в достижении высокой прибыли и процветания своего бизнеса в конечном итоге оказывает влияние на эффективность всей системы.