ВКР: Организация работы подсистемы снабжения и распределения логистической системе предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Подсистема снабжения и распределения, как элемент логистической системы предприятия 6
1.1 Сущность подсистемы снабжения и распределения в логистической системе предприятия 6
1.2 Оценка эффективности работы подсистемы снабжения в логистической системе предприятия 5
1.3 Оценка эффективности работы подсистемы распределения в логистической системе предприятия 18
2 Анализ эффективности работы подсистемы снабжения и распределения влогистической системе предприятия ООО «Строп-Комплект»......................................... 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия.............. 24
2.2 Анализ организации и эффективности работы подсистемы снабжения напредприятии ООО «Строп-Комплект» .............................................................................................. 32
2.3 Анализ организации и эффективности работы подсистемы распределения на предприятии ООО «Строп-Комплект» .................................................................................. 43
3 Рекомендации по совершенствованию работы подсистемы снабжения ираспределения в логистической системе ООО «Строп-Комплект»...................................... 48
3.1 Мероприятия по оптимизации системы снабжения и распределения ООО
«Строп-Комплект»................................................................................... 48
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий..... 56
Заключение............................................................................................. 60
Список использованных источников......................................................... 63

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы "Организация работы подсистемы снабжения и распределения в логистической системе предприятия" проявляется в нескольких аспектах:
а) эффективность и конкурентоспособность предприятия. Хорошо организованная подсистема снабжения и распределения играет ключевую роль в обеспечении непрерывности производства и доставки товаров или услуг потребителям. Она позволяет оптимизировать процессы закупки, хранения, транспортировки и доставки товаров, повышая эффективность работы предприятия и его конкурентоспособность на рынке;
б) сокращение затрат. Правильная организация работы подсистемы снабжения и распределения помогает компании сократить затраты на замедленное или некачественное снабжение, избегать перерасходов и излишних запасов,минимизировать издержки на транспортировку и хранение товаров. Это особенноактуально в условиях жесткой конкуренции и растущих цен на ресурсы и транспортные услуги;
в) удовлетворение потребностей клиентов. Организация работы подсистемы снабжения и распределения позволяет предприятию более точно и своевременно удовлетворять потребности клиентов. Быстрая доставка товаров, точное планированиеи прогнозирование спроса, улучшенная система управления запасами и максимальная гибкость в реагировании на изменения спроса позволяют предприятию более точно предсказать и предупредить потребности клиентов, что укрепляет их лояльность и удовлетворенность предлагаемым уровнем услуг;
г) соответствие экологическим требованиям и нормам. Организация работы подсистемы снабжения и распределения также актуальна в свете активизации требований к принципам устойчивого развития и экологии ведения бизнеса. Правильное планирование и организация логистических процессов позволяюткомпании сократить объемы выбросов и отходов,

рационально использовать ресурсы, оптимизировать маршруты доставки для снижения эмиссий и уменьшения негативного воздействия на окружающую среду.
Таким образом, исследуемая тема является актуальной и важной для современных предприятий в условиях быстро изменяющегося рынка и растущихтребований к эффективности, конкурентоспособности, устойчивому развитию и удовлетворению потребностей клиентов.
Анализ ООО «Строп-Комплект» и изучение теоретических и методических аспектов подсистемы снабжения и распределения являются основной целью работы. Мы также стремимся выявить проблемы, существующие в сфере деятельности ООО «Строп-Комплект», и предложить рекомендации по их решению.