Пути и возможности повышения эффективности механизмов мотивации муниципальных служащих на примере администрации Котласского муниципального округа

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ ТРУДА В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ.. 3
1.1 Понятие и сущность мотивации в системе муниципальной службы.. 3
1.2 Основные теории и модели мотивации в управленческой практике. 3
1.3 Особенности мотивации муниципальных служащих в условиях местного самоуправления. 3
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ МОТИВАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ КОТЛАССКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА.. 3
2.1 Организационно-управленческая структура администрации Котласского муниципального округа. 3
2.2. Особенности механизмов материальной и нематериальной мотивации на муниципальной службе. 3
2.3. Выявление проблем и ограничений в действующей системе мотивации. 3
ГЛАВА 3. ПУТИ И ВОЗМОЖНОСТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕХАНИЗМОВ МОТИВАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ.. 3
3.1 Возможные направления и средства совершенствования системы мотивации 3
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий. 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. 3

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективное функционирование системы местного самоуправления в условиях современного социально-экономического развития России требует создания условий для повышения профессионализма и ответственности муниципальных служащих. Муниципальные служащие, являясь ключевыми исполнителями государственных функций на уровне местных властей, играют важную роль в обеспечении устойчивого развития территорий и реализации социальной политики. В связи с этим особое внимание в последнее время уделяется разработке и совершенствованию механизмов их мотивации, которые должны способствовать не только повышению качества предоставляемых государственных услуг, но и укреплению внутренней дисциплины, снижению уровня текучести кадров и повышению удовлетворенности граждан от взаимодействия с органами местного самоуправления.
Повышение эффективности мотивации муниципальных служащих является важнейшей задачей, требующей комплексного подхода, охватывающего как материальные, так и нематериальные стимулы. На практике это предполагает внедрение современных методов управления, направленных на создание мотивирующей рабочей среды, повышение профессиональных компетенций и создание условий для карьерного роста. Особую значимость тема приобретает в контексте специфики работы муниципальных органов, где личная заинтересованность сотрудников в результатах их труда напрямую влияет на качество государственного управления на местах.
Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию механизмов мотивации муниципальных служащих, направленных на повышение их эффективности и профессиональной активности, на примере администрации Котласского муниципального округа.
Объектом исследования является система мотивации муниципальных служащих, функционирующая в органах местного самоуправления Котласского муниципального округа.
Предметом исследования являются пути и возможности повышения эффективности действующих механизмов мотивации муниципальных служащих в указанном муниципальном образовании.
Задачи исследования, исходя из поставленных в работе вопросов, заключаются в следующем:
- исследовать понятие и сущность мотивации в системе муниципальной службы;
- проанализировать основные теории и модели мотивации, применяемые в управленческой практике;
- выявить особенности мотивации муниципальных служащих в условиях местного самоуправления;
- проанализировать организационно-управленческую структуру администрации Котласского муниципального округа;
- провести анализ текущих механизмов материальной и нематериальной мотивации муниципальных служащих в администрации Котласского муниципального округа;
- выявить проблемы и ограничения действующей системы мотивации в администрации Котласского муниципального округа;
- разработать предложения по совершенствованию системы мотивации муниципальных служащих;
- оценить ожидаемую эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию мотивации.
При написании ВКР использовались методы теоретического анализа, сравнительного анализа, социологического исследования (анкетирование и интервьюирование муниципальных служащих), а также метод экспертных оценок и анализа документов, регулирующих деятельность муниципальной службы.
Теоретическую основу исследования составляют работы российских ученых в области теории мотивации и управления персоналом, среди которых особое внимание уделено исследованиям таких авторов, как Брянцев И. И., Ильина Л. А., Карамнова Н. В., Саморуков А. А., изучающих механизмы мотивации в контексте государственной службы и местного самоуправления.
Вопросы повышения эффективности мотивации муниципальных служащих были рассмотрены в работах, посвященных теории государственного управления и практическим аспектам повышения профессиональной ответственности и качества работы в органах местного самоуправления.
Степень разработанности темы подтверждается значительным количеством научных трудов, однако необходимость дальнейших исследований на уровне муниципальных образований, в частности на примере Котласского муниципального округа, остаётся актуальной для выявления специфических механизмов мотивации в условиях реальной практики.