Для студентов МГИМО по предмету ДругиеОрганизация логистического управления на предприятииОрганизация логистического управления на предприятии
2025-05-182025-05-18СтудИзба
ВКР: Организация логистического управления на предприятии
Новинка
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ …………………………………………………….
1.1 Понятие и сущность логистического управление на предприятии
1.2 Виды логистического управления
1.3 Принципы логистического управления на предприятии
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО «ТАНДЕР»
2.1 Общая характеристика предприятия АО "Тандер"
2.2 Анализ управления на предприятии АО «Тандер»
2.3 Анализ логистической системы, используемой в супермаркетах «Магнит»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Актуальность темы обусловлена тем, что современные предприятия
уделяют пристальное внимание вопросам управления логистикой, в целях обеспечения непрерывности производственной и торговой деятельности. Эффективность организации логистики на предприятии зависит от формирования системы управления логистики на предприятия. Система управлением логистики является элементом организации деятельности предприятия. Ее применение позволяет интегрировать различные процессы предприятия и организовывать внутренние процессы с минимальными затратами при оптимальном приспособлении внутренней среды фирмы к внешним факторам, влияющих на ее деятельность.
Основными составляющими управлением логистикой является
поставка, производство, маркетинг, сбыт, складское хозяйство, транспортное
хозяйство, персонал. Поставка обеспечивает поступление материальных
потоков в логистическую систему.
Управление логистикой являются одним из
факторов формирования логистической системы предприятия.
Материальный поток проходит через каждую из перечисленных
функциональных составляющих логистики. Во время этого процесса
происходит постепенное превращение материального потока на различных
стадиях его движения под влиянием других логистических потоков и
функций. Все процессы, происходящие в этих составляющих должны быть
логически структурированы, а основой их функционирования должна быть
максимальная взаимодействие между собой и другими факторами
формирования логистического управления. Буфером взаимодействия должна
выступать логистика на предприятии. Такой принцип функционирования
обеспечит эффективное управление логистическими потоками на любом
этапе их движения в любой функциональной области логистики. Еще одним
фактором формирования системы управления логистикой является составляющие
организации логистики на предприятии.
Соответственно, каждое предприятие должно постоянно проводить
анализ управления логистикой, чтобы определять развитие данного
направления своей деятельности.
Целью дипломной работы является изучить организацию
логистического управления на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ …………………………………………………….
1.1 Понятие и сущность логистического управление на предприятии
1.2 Виды логистического управления
1.3 Принципы логистического управления на предприятии
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО «ТАНДЕР»
2.1 Общая характеристика предприятия АО "Тандер"
2.2 Анализ управления на предприятии АО «Тандер»
2.3 Анализ логистической системы, используемой в супермаркетах «Магнит»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что современные предприятия
уделяют пристальное внимание вопросам управления логистикой, в целях обеспечения непрерывности производственной и торговой деятельности. Эффективность организации логистики на предприятии зависит от формирования системы управления логистики на предприятия. Система управлением логистики является элементом организации деятельности предприятия. Ее применение позволяет интегрировать различные процессы предприятия и организовывать внутренние процессы с минимальными затратами при оптимальном приспособлении внутренней среды фирмы к внешним факторам, влияющих на ее деятельность.
Основными составляющими управлением логистикой является
поставка, производство, маркетинг, сбыт, складское хозяйство, транспортное
хозяйство, персонал. Поставка обеспечивает поступление материальных
потоков в логистическую систему.
Управление логистикой являются одним из
факторов формирования логистической системы предприятия.
Материальный поток проходит через каждую из перечисленных
функциональных составляющих логистики. Во время этого процесса
происходит постепенное превращение материального потока на различных
стадиях его движения под влиянием других логистических потоков и
функций. Все процессы, происходящие в этих составляющих должны быть
логически структурированы, а основой их функционирования должна быть
максимальная взаимодействие между собой и другими факторами
формирования логистического управления. Буфером взаимодействия должна
выступать логистика на предприятии. Такой принцип функционирования
обеспечит эффективное управление логистическими потоками на любом
этапе их движения в любой функциональной области логистики. Еще одним
фактором формирования системы управления логистикой является составляющие
организации логистики на предприятии.
Соответственно, каждое предприятие должно постоянно проводить
анализ управления логистикой, чтобы определять развитие данного
направления своей деятельности.
Целью дипломной работы является изучить организацию
логистического управления на предприятии.
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
164,25 Kb
Список файлов
диплом-54.docx