Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеСовершенствование производственных процессов компании (на примере ООО «НПК МИР»)Совершенствование производственных процессов компании (на примере ООО «НПК МИР»)
2025-04-232025-04-23СтудИзба
ВКР: Совершенствование производственных процессов компании (на примере ООО «НПК МИР»)
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
1.1Понятие и экономическое содержание производственных процессов компании
1.2 Виды и особенности производственных процессов компании
1.3 Нормативно-правовое обеспечение производственных процессов
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ ООО «НПК МИР»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ качества производственных процессов компании
2.3 Оценка системы управления производственными процессами компании
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
3.1 Проблемы в сфере совершенствования производственных процессов компании
3.2 Разработка мероприятий по усовершенствованию механизма управления и улучшения производственных процессов компании
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Природа современных производственных систем меняется с большей скоростью, чем когда-либо, и становится чрезвычайно сложной из-за быстрых изменений в их среде, которые обусловлены потребительским спросом и сокращением срока службы продукции. Соответственно, системы должны быть способны реагировать на быстрые изменения и решать сложные проблемы, возникающие на различных этапах производства. Мониторинг и управление производственными процессами - один из важных этапов производства, требующий наличия возможностей, описанных выше.
Контроль за состоянием процесса обычно осуществляется для управления с обратной связью и состоит из следующих этапов: определение динамических характеристик процесса, измерение состояния процесса, корректировка технологических операций, наблюдение за качеством получаемого продукта и сравнение наблюдаемого с желаемым качеством. Следует отметить, что на последнем этапе наблюдаемое состояние должно быть связано с качеством продукта.
Нормальное выполнение вышеуказанных этапов не должно прерываться и должно осуществляться с минимальным вмешательством человека, по возможности без участия оператора. С этой целью процесс должен быть оснащен такими функциями, как хранение информации, рассуждение, принятие решений, обучение и интеграция их в процесс.
Объектом исследования являются - ООО «НПК МИР».
Предметом исследования является - производственные процессы компании ООО «НПК МИР».
Цель - проанализировать совершенствование производственных процессов компании (на примере ООО «НПК МИР»).
В соответствии с целью данной работы, были поставлены следующие задачи:
¾ раскрыть понятия и экономическое содержание производственных процессов компании;
¾ указать виды и особенности производственных процессов компании;
¾ рассмотреть нормативно-правовое обеспечение производственных процессов;
¾ представить организационно-экономическую характеристику предприятия;
¾ провести анализ качества производственных процессов компании;
¾ оценить систему управления производственными процессами компании;
¾ выделить проблемы в сфере совершенствования производственных процессов компании;
¾ разработать мероприятия по усовершенствованию механизма управления и улучшения производственных процессов компании;
¾ оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
1.1Понятие и экономическое содержание производственных процессов компании
1.2 Виды и особенности производственных процессов компании
1.3 Нормативно-правовое обеспечение производственных процессов
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ ООО «НПК МИР»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ качества производственных процессов компании
2.3 Оценка системы управления производственными процессами компании
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
3.1 Проблемы в сфере совершенствования производственных процессов компании
3.2 Разработка мероприятий по усовершенствованию механизма управления и улучшения производственных процессов компании
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Природа современных производственных систем меняется с большей скоростью, чем когда-либо, и становится чрезвычайно сложной из-за быстрых изменений в их среде, которые обусловлены потребительским спросом и сокращением срока службы продукции. Соответственно, системы должны быть способны реагировать на быстрые изменения и решать сложные проблемы, возникающие на различных этапах производства. Мониторинг и управление производственными процессами - один из важных этапов производства, требующий наличия возможностей, описанных выше.
Контроль за состоянием процесса обычно осуществляется для управления с обратной связью и состоит из следующих этапов: определение динамических характеристик процесса, измерение состояния процесса, корректировка технологических операций, наблюдение за качеством получаемого продукта и сравнение наблюдаемого с желаемым качеством. Следует отметить, что на последнем этапе наблюдаемое состояние должно быть связано с качеством продукта.
Нормальное выполнение вышеуказанных этапов не должно прерываться и должно осуществляться с минимальным вмешательством человека, по возможности без участия оператора. С этой целью процесс должен быть оснащен такими функциями, как хранение информации, рассуждение, принятие решений, обучение и интеграция их в процесс.
Объектом исследования являются - ООО «НПК МИР».
Предметом исследования является - производственные процессы компании ООО «НПК МИР».
Цель - проанализировать совершенствование производственных процессов компании (на примере ООО «НПК МИР»).
В соответствии с целью данной работы, были поставлены следующие задачи:
¾ раскрыть понятия и экономическое содержание производственных процессов компании;
¾ указать виды и особенности производственных процессов компании;
¾ рассмотреть нормативно-правовое обеспечение производственных процессов;
¾ представить организационно-экономическую характеристику предприятия;
¾ провести анализ качества производственных процессов компании;
¾ оценить систему управления производственными процессами компании;
¾ выделить проблемы в сфере совершенствования производственных процессов компании;
¾ разработать мероприятия по усовершенствованию механизма управления и улучшения производственных процессов компании;
¾ оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
2
Размер
1,81 Mb
Список файлов
ВКР. ПМ-320.docx