Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеСовершенствование процесса привлечения персонала в организациюСовершенствование процесса привлечения персонала в организацию
2025-03-292025-03-29СтудИзба
ВКР: Совершенствование процесса привлечения персонала в организацию
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение........................................................................................................................................ 3
1 Теоретические основы привлечения персонала в организацию........................... 5
1.1 Сущность, цели и задачи привлечения персонала в организацию................... 5
1.2 Этапы и современные методы привлечения персонала в организацию....... 11
1.3 Методика анализа эффективности привлечения персонала............................. 20
2 Анализ процесса привлечения персонала в АО «НИПИГАЗ»............................ 27
2.1 Социально-экономическая характеристика организации.................................. 27
2.2 Анализ кадровых показателей..................................................................................... 32
2.3 Анализ процесса привлечения персонала на предприятии............................... 41
3 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения
персонала в организацию АО «НИПИГАЗ».................................................................. 60
3.1 Мероприятия по совершенствованию процесса привлечения персонала в
организацию.............................................................................................................................. 60
3.2 Прогноз социально-экономической эффективности предложенных
мероприятий.............................................................................................................................. 72
Заключение................................................................................................................................ 76
Список использованных источников............................................................................... 79
Приложение А – Структура отдела по подбору персонала в АО «НИПИГАЗ»84
Приложение Б – Заявка на подбор работника в АО «НИПИГАЗ»........................ 85
Приложение В – Анкета для внешнего кандидата на вакансию в АО
«НИПИГАЗ».............................................................................................................................. 87
Приложение Г – Предложение о работе в АО «НИПИГАЗ»................................... 90
Приложение Д – Положение о подборе персонала в АО «НИПИГАЗ».............. 95
Приложение Ж – Положение о наставничестве......................................................... 103
ВВЕДЕНИЕ
В современных российских экономических условиях как никогда является актуальным эффективное привлечение персонала в организацию. Это связано с тем, что большинство предприятий не обладают достаточным объёмом ресурсов для тщательного и системного подхода к привлечению сотрудников, а в период ухудшения экономической ситуации, такие долгие процедуры и вовсе являются рискованными для финансового состояния предприятия.Организация продуктивного привлечения персонала представляет собой сложную задачу, от правильного решения которой зависит успех таких важных задач, как определение потребности в персонале; оптимальное распределение сотрудников на предприятии; набор в организацию наиболее компетентных и мотивированных сотрудников; организация обучения и переобучения сотрудников на предприятии.
Особенно актуальным проблема привлечения представляется на региональном уровне, так как в современных условиях существует проблема оттока наиболее квалифицированного персонала другие регионы РФ, в основном в Московский регион. В частности, данная проблема актуальна для АО «НИПИГАЗ».
Целью выпускной квалификационной работы является анализ и совершенствование системы привлечения персонала в организации на примере АО «НИПИГАЗ».
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические аспекты привлечения персонала в организацию;
– осуществить анализ процесса привлечения персонала в АО «НИПИГАЗ»;
– выделить проблемы системы привлечения персонала в АО «НИПИГАЗ» и разработать рекомендации по совершенствованию системы привлечения персонала в АО «НИПИГАЗ».
Объектом данной работы является АО «НИПИГАЗ».
Предмет работы – управление привлечением персонала в АО «НИПИГАЗ».
Введение........................................................................................................................................ 3
1 Теоретические основы привлечения персонала в организацию........................... 5
1.1 Сущность, цели и задачи привлечения персонала в организацию................... 5
1.2 Этапы и современные методы привлечения персонала в организацию....... 11
1.3 Методика анализа эффективности привлечения персонала............................. 20
2 Анализ процесса привлечения персонала в АО «НИПИГАЗ»............................ 27
2.1 Социально-экономическая характеристика организации.................................. 27
2.2 Анализ кадровых показателей..................................................................................... 32
2.3 Анализ процесса привлечения персонала на предприятии............................... 41
3 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения
персонала в организацию АО «НИПИГАЗ».................................................................. 60
3.1 Мероприятия по совершенствованию процесса привлечения персонала в
организацию.............................................................................................................................. 60
3.2 Прогноз социально-экономической эффективности предложенных
мероприятий.............................................................................................................................. 72
Заключение................................................................................................................................ 76
Список использованных источников............................................................................... 79
Приложение А – Структура отдела по подбору персонала в АО «НИПИГАЗ»84
Приложение Б – Заявка на подбор работника в АО «НИПИГАЗ»........................ 85
Приложение В – Анкета для внешнего кандидата на вакансию в АО
«НИПИГАЗ».............................................................................................................................. 87
Приложение Г – Предложение о работе в АО «НИПИГАЗ»................................... 90
Приложение Д – Положение о подборе персонала в АО «НИПИГАЗ».............. 95
Приложение Ж – Положение о наставничестве......................................................... 103
ВВЕДЕНИЕ
В современных российских экономических условиях как никогда является актуальным эффективное привлечение персонала в организацию. Это связано с тем, что большинство предприятий не обладают достаточным объёмом ресурсов для тщательного и системного подхода к привлечению сотрудников, а в период ухудшения экономической ситуации, такие долгие процедуры и вовсе являются рискованными для финансового состояния предприятия.Организация продуктивного привлечения персонала представляет собой сложную задачу, от правильного решения которой зависит успех таких важных задач, как определение потребности в персонале; оптимальное распределение сотрудников на предприятии; набор в организацию наиболее компетентных и мотивированных сотрудников; организация обучения и переобучения сотрудников на предприятии.
Особенно актуальным проблема привлечения представляется на региональном уровне, так как в современных условиях существует проблема оттока наиболее квалифицированного персонала другие регионы РФ, в основном в Московский регион. В частности, данная проблема актуальна для АО «НИПИГАЗ».
Целью выпускной квалификационной работы является анализ и совершенствование системы привлечения персонала в организации на примере АО «НИПИГАЗ».
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические аспекты привлечения персонала в организацию;
– осуществить анализ процесса привлечения персонала в АО «НИПИГАЗ»;
– выделить проблемы системы привлечения персонала в АО «НИПИГАЗ» и разработать рекомендации по совершенствованию системы привлечения персонала в АО «НИПИГАЗ».
Объектом данной работы является АО «НИПИГАЗ».
Предмет работы – управление привлечением персонала в АО «НИПИГАЗ».
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
2
Размер
5,2 Mb
Список файлов
1707896634.doc