Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету ДругиеСовершенствование организации обучения персоналаСовершенствование организации обучения персонала
2025-03-242025-03-24СтудИзба
ВКР: Совершенствование организации обучения персонала
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение........................................................................................................................................ 3
1 Теоретические аспекты организации системы обучения персонала................... 5
1.1 Понятие и сущность обучения персонала в организации.................................... 5
1.2 Методика анализа эффективности организации обучения персонала.......... 14
«СК-Родонитовая».................................................................................................................. 21
2.1 Социально-экономическая характеристика организации ООО «СК-
Родонитовая»............................................................................................................................. 21
2.2 Анализ кадровых показателей ООО «СК-Родонитовая»................................... 25
2.3 Оценка эффективности организации обучения персонала............................... 31
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения
персонала ООО «СК-Родонитовая».................................................................................. 48
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала........... 48
3.2 Оценка эффективности мероприятий....................................................................... 60
Заключение................................................................................................................................ 65
Список использованных источников............................................................................... 68
Приложение А – Заявка на обучение персонала в 2023 году.................................. 74
Приложение Б – Стажировочный лист............................................................................ 75
Приложение В – Пример опросника по оценке эффективности учебных
занятий......................................................................................................................................... 77
Приложение Г – Проект Положения об обучении и развитии персонала «Своя
компания»................................................................................................................................... 78
Приложение Д – Проект Положения о наставничестве............................................ 83
Приложение Ж – Чек-лист оценки кандидата в кадровый резерв......................... 87
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена следующими обстоятельствами:
Одной из ключевых задач каждой компании является организация обучения персонала, которая позволит повысить уровень знаний, умений и навыков сотрудников компании, улучшить качество работы, достичь высоких результатов в деятельности, обеспечить конкурентоспособность фирмы на рынке.
Организация процесса обучения персонала является сложной задачей, которая требует комплексного подхода. В первую очередь, необходимо определить потребности в обучении и разработать программу, соответствующую целям и задачам организации. Также важно учитывать особенности каждого сотрудника, его уровень знаний и интересы для того, чтобы обучение было максимально эффективным.
Профессиональное обучение персонала является главным ресурсом для повышения результатов деятельности компании. В условиях постоянных изменений в развитии российской экономики, модернизации и введения инновационных методов работы, значение уровня профессиональных знаний и навыков персонала приобретает особое значение.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в анализе системы обучения персонала организации и разработке предложений по ее совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью в работе были определены следующие задачи:
– рассмотреть теоретические аспекты организации системы обучения персонала;
– провести анализ и оценку системы обучения персонала в ООО «СК-Родонитовая»;
– разработать мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «СК-Родонитовая».
Объект – Общество с ограниченной ответственностью «СК-Родонитовая».
Предмет исследования – анализ системы обучения персонала и пути ее совершенствования.
Введение........................................................................................................................................ 3
1 Теоретические аспекты организации системы обучения персонала................... 5
1.1 Понятие и сущность обучения персонала в организации.................................... 5
1.2 Методика анализа эффективности организации обучения персонала.......... 14
- 2 Анализ эффективности организации системы обучения персонала в ООО
«СК-Родонитовая».................................................................................................................. 21
2.1 Социально-экономическая характеристика организации ООО «СК-
Родонитовая»............................................................................................................................. 21
2.2 Анализ кадровых показателей ООО «СК-Родонитовая»................................... 25
2.3 Оценка эффективности организации обучения персонала............................... 31
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения
персонала ООО «СК-Родонитовая».................................................................................. 48
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала........... 48
3.2 Оценка эффективности мероприятий....................................................................... 60
Заключение................................................................................................................................ 65
Список использованных источников............................................................................... 68
Приложение А – Заявка на обучение персонала в 2023 году.................................. 74
Приложение Б – Стажировочный лист............................................................................ 75
Приложение В – Пример опросника по оценке эффективности учебных
занятий......................................................................................................................................... 77
Приложение Г – Проект Положения об обучении и развитии персонала «Своя
компания»................................................................................................................................... 78
Приложение Д – Проект Положения о наставничестве............................................ 83
Приложение Ж – Чек-лист оценки кандидата в кадровый резерв......................... 87
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена следующими обстоятельствами:
Одной из ключевых задач каждой компании является организация обучения персонала, которая позволит повысить уровень знаний, умений и навыков сотрудников компании, улучшить качество работы, достичь высоких результатов в деятельности, обеспечить конкурентоспособность фирмы на рынке.
Организация процесса обучения персонала является сложной задачей, которая требует комплексного подхода. В первую очередь, необходимо определить потребности в обучении и разработать программу, соответствующую целям и задачам организации. Также важно учитывать особенности каждого сотрудника, его уровень знаний и интересы для того, чтобы обучение было максимально эффективным.
Профессиональное обучение персонала является главным ресурсом для повышения результатов деятельности компании. В условиях постоянных изменений в развитии российской экономики, модернизации и введения инновационных методов работы, значение уровня профессиональных знаний и навыков персонала приобретает особое значение.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в анализе системы обучения персонала организации и разработке предложений по ее совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью в работе были определены следующие задачи:
– рассмотреть теоретические аспекты организации системы обучения персонала;
– провести анализ и оценку системы обучения персонала в ООО «СК-Родонитовая»;
– разработать мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «СК-Родонитовая».
Объект – Общество с ограниченной ответственностью «СК-Родонитовая».
Предмет исследования – анализ системы обучения персонала и пути ее совершенствования.
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
4
Размер
4,42 Mb
Список файлов
1707416864.doc