Экономический эффект от внедрения ресурсосберегающих технологий в медицинской организации (на примере ФБУЗ «МСЧ №32» ФМБА)

СОДЕРЖАНИЕ



Введение……………………………………………………………………………...3

1 Ресурсосбережение и экономическая эффективности в экономики и организации здравоохранения……………………………………………………8
1.1 Теоретические аспекты ресурсосбережения в медицинских учреждениях…………………………………………………………………….……8 1.2 Технологии ресурсосбережения в медицинских учреждениях…………….13
1.3 Экономический эффект как критерий внедрения

ресурсосберегающих технологий в медицинской организации ……………….17

2 Анализ организационно-экономической деятельности

ФБУЗ «МСЧ №32» ФМБА………………………………………………………...24 2.1 Организационная структура и виды деятельности «МСЧ №32» ФМБА………………………………………………………………...24

2.2 Анализ финансово-экономических и социально-трудовых показателей ФБУЗ «МСЧ №32» ФМБА………………………………………………………...29

2.3 Ресурсы роста эффективности деятельности

«МСЧ №32» ФМБА………………………………………………………………...39

3 Внедрение ресурсосберегающих технологий в деятельности

ФБУЗ «МСЧ №32» ФМБА………………………………………….……………..46

3.1 Мероприятия по внедрению ресурсосберегающих технологий деятельности ФБУЗ «МСЧ №32» ФМБА……………………………………….46
3.2 Расчет эффективности реализации мероприятий по внедрению ресурсосберегающих технологий в деятельности ФБУЗ «МСЧ №32» ФМБА………………………………………………………...51 Заключение…………………………………………………………………………55
Список использованных источников……………………………………………..60
Приложения…………………………………………………………………………68

ВВЕДЕНИЕ



Актуальность темы «Экономический эффект от внедрения ресурсосберегающих технологий в медицинской организации (на примере ФБУЗ «МСЧ №32» ФМБА)» обусловлена многими факторами экономического, социального и медицинского характера.

Современная сфера здравоохранения выполняет важную социальную миссию сохранения и укрепления здоровья нации, и при этом здравоохранение, являясь отраслью народного хозяйства, должно осуществлять экономически обоснованную деятельность. Как и во всяком ином производстве, в здравоохранении задействуются ресурсы, достигаются эффекты, любые производственные процессы и тем более управленческие решения по их осуществлению должны быть экономически эффективными.

Эффективность достигается превышением полученного эффекта над затраченными ресурсами, следовательно, ресурсы должны расходоваться экономно. Но экономия не должна быть тотальной, она должна быть целесообразной, то есть направленной на достижение цели – эффективности. При этом для медицинской организации, под которой понимается юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, осуществляющее в качестве основного (уставного) вида деятельности медицинскую деятельность на основании лицензии, выданной в порядке, установленном законодательством РФ, включающее в себя индивидуальных предпринимателей, осуществляющих медицинскую деятельность в разрешенных законом пределах, приоритетно важны медицинская и социальная эффективность, а экономическая для здравоохранения, как важнейшей социальной отрасли, выступает в роли по сути факультативной.

Таким образом, стремясь достичь экономического эффекта, медицинская организация рискует не реализовать социальную миссию и свое медицинское назначение. Вместе с тем требование экономической целесообразности управленческих решений в сфере организации здравоохранения не позволяют забыть о то, что экономика здравоохранения, как и экономика любой иной отрасли, решает основную задачу: получить максимальный результат в условиях ограниченности ресурсов. Таким образом, становится очевидным, что бережное отношение к ресурсам, то есть разумно экономное, и есть важнейшее условие достижения медицинской организацией всех трех видов эффективности.