ВКР: Управление корпоративной культурой организации

ВВЕДЕНИЕ



Актуальность выбранной темы заключается в том, что именно корпоративная культура является ключевым стратегическим инструментом для организации, который помогает сотрудникам сосредоточиться на выполнении основных задач и достижении общей цели компании. Формирование и поддержание здоровой корпоративной культуры – это длительный процесс, который требует участия всех сотрудников организации. Он может включать в себя такие мероприятия, как обучение новых сотрудников, проведение корпоративных мероприятий, создание командного духа, что способствует развитию и поддержанию оптимальной корпоративной культуры для повышения эффективности своей деятельности.

В современном бизнесе корпоративная культура имеет важное значение для успеха компании. Она определяет представление организации во внешней среде и влияет на взаимоотношения между сотрудниками. Корпоративная культура оказывает влияние на многие аспекты, включая ценности, правила поведения, стиль общения и другие, но может отличаться в зависимости от истории, целей, ценностей и миссий. Она является важным инструментом для привлечения и удержания талантливых сотрудников, а также помогает формировать имидж компании, уникальность бренда и создавать лояльность клиентов.
Корпоративная культура − мультидисциплинарное направление исследований, включающее в себя различные области знаний, такие как менеджмент, корпоративное поведение, социология, психология, культурология. Однако это уникальное интегративное понятие представляет и сложности при его изучении, и возможности для эффективного управления предприятием.

На практике корпоративная культура является набором ценностей, традиционных правил и процессов, которые формируются в течение длительного времени. Топ-менеджеры делают все возможное, чтобы создать для сотрудников максимально комфортную рабочую обстановку. Высокое качество корпоративной культуры предприятия не только улучшает внутренний микроклимат, но и повышает производительность труда.

Объектом исследования данной работы является ПАО КБ «УБРиР», а предметом является корпоративная культура.

Цель исследования заключается в разработке мероприятий и рекомендаций для совершенствования корпоративной культуры в ПАО КБ «УБРиР».