ВКР: Построение эффективной системы подбора персонала

СОДЕРЖАНИЕ

Введение....................................................................................................... 3

1 Теоретические основы подбора персонала для государственной службы в

органах внутренних дел.................................................................................. 7

1.1 Понятие и сущность подбора персонала..................................................... 7

1.2 Историко–правовые особенности подбора персонала для государственной

службы в правоохранительных органах мвд российской федерации............... 20

• Аализ организации и правового регулирования системы подбора персонала в

Атемовском отделе внутренних дел.............................................................. 28

2.1 Характеристика состава персонала Отдела Министерства внутренних дел

Российской Федерации по аАтемовскому району.......................................... 28

2.2 Механизм системы подбора персонала Артемовского ОМВД................... 49

2.3 Оценка эффективности системы подбора персонала для Артемовского ОМВД

60

3 Проблемы системы подбора персонала в Артемовском ОМВД и направления

решения проблем......................................................................................... 74

3.1 Рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала в

Артемовском ОМВД.................................................................................... 74

3.2 Прогноз социально -экономической эффективности подбора персонала в

Артемовском ОМВД……………………………………………………………….80

Заключение.................................................................................................. 83

Список использованных источников............................................................. 88


ВВЕДЕНИЕ


Актуальность темы исследования. В современных условиях российского общества наиболее важными становятся вопросы повышения эффективности

государственного управления, которое напрямую зависит от

квалифицированности кадрового состава государственных органов и эффективно подобранных государственных служащих, в том числе, государственных служащих органов внутренних дел. Кадровый состав органов внутренних дел осуществляет профессиональную деятельность на должности федеральной государственной службы.
В настоящее время институт государственной службы в органах внутренних дел (далее: ОВД) развивается и реформируется. Развитие и реформирование кадрового состава органов внутренних дел особенно важно для повышения результативности деятельности ОВД в период чрезвычайных ситуаций, или в период ведения государством локальных военных действий.Так, в 2020–2021 гг. и в настоящий период, как отмечает А.Н.Кокорев «…органы внутренних дел выполняют оперативно–служебные задачи, способствующие минимизации угрозы распространения коронавируса…» [24, с.56].
В 2022 году, в период проведения специальной военной операции в Донбассе, деятельность органов внутренних дел направлена на поддержание внутренней стабильности в государстве и обществе, обеспечение безопасности и здоровья граждан Российской Федерации.
При этом в формировании кадрового состава органов внутренних дел существует ряд проблем. Как отметил на заседании коллегии МВД России 3 марта 2021 года глава МВД В.А. Колокольцев «… актуальной проблемой кадрового обеспечения в органах внутренних дел на сегодняшний день остается значительный уровень некомплекта личного состава, что значительно осложняет сотрудникам повседневное выполнение возложенных на них функций…»[37]. В. А. Колокольцев подчеркнул, что «…при этом поставленные перед нами задачи решались в условиях возросших нагрузок, связанных в том числе со значительным некомплектом. Сегодня он составляет порядка семидесяти тысяч человек… Вместе с тем проблема вакансий крайне актуальна. Особенно для подразделений, которые непосредственно взаимодействуют с населением.