ВКР: Проектирование системы поддержки принятия решений по закупу

1.2.3. Формирование предложений по автоматизации прикладных процессов

2.1.1. Обоснование проектных решений по инормационному обеспечению . 33


2.3.3. Пользовательский интерфейс............................................................ 64

2.4. Техническое обеспечение.................................................................... 65

2.5. Обеспечение информационной безопасности....................................... 67

2.6. Тестирование и оценка качества информационной системы................. 67

2.7. Оценка эффективности проекта........................................................... 69

Заключение.............................................................................................. 76

Список используемых источников............................................................. 78

Приложение А.......................................................................................... 86

Приложение Б........................................................................................... 94

Приложение В........................................................................................ 106

Приложение Г......................................................................................... 114

Приложение Д........................................................................................ 118

Приложение Е......................................................................................... 122

Приложение Ё......................................................................................... 129

Приложение Ж........................................................................................ 135

Приложение З......................................................................................... 144

ВВЕДЕНИЕ



Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях современной рыночной экономики, где на данный момент наблюдается глобализация рынков [27], высокая конкуренция, растущий спрос

потребителей, появляется необходимости повышения конкурентоспособности предприятия.

Существенным вкладом в успешное функционирование предприятия является грамотное управление закупочной деятельностью, помогая предоставить реализуемую продукцию в нужном количестве, качестве и в точные сроки. Это в свою очередь сокращает издержки компании, обеспечивает высокий уровень сервиса и минимизирует вероятность дефицита товара [21].

В данных условиях большую роль играет грамотная реализация системы поддержки принятия решений по управлению закупочной деятельностью, так как с каждым днем количество товаров увеличивается, а вместе с этим увеличивается и сложность задач по закупу [48]. Изменяются цены на товары, спрос, стоимость доставки, хранения и т.д. Зачастую в таких условиях возможности сотрудников, отвечающих за закупку товара, входят
в противоречие с большим объёмом информации, необходимым для осмысления, переработки и проведения расчетов. Как результат повышается вероятность ошибок, которая может повлечь за собой увеличение издержек,
снижение качества обслуживания и потерю репутации.

Цель исследования: проектирование и внедрение системы поддержки принятия решений по закупу.

Исходя из целей работы, поставлены следующие задачи:

• Провести анализ деятельности организации.

- Провести анализ существующих решений по закупу в организации.

• Смоделировать основные и вспомогательные бизнес-процессы.

• Выбрать методологии расчета оптимального размера заказа.

• Выбрать метод разбиения ассортиментного ряда товаров на

группы.

• Мигрировать данные в БД.

• Разработать систему поддержки принятия решений по закупу.

• Проанализировать полученные результаты.

• Рассчитать экономическую эффективность разработанной

системы.

• Внедрить данную разработку в организацию.