ВКР: Пути повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Компания БЛОКПОСТ»

Содержание
Введение
1 Теоретические основы повышения конкурентоспособности предприятия
1.1 Содержание понятия конкурентоспособности предприятия
1.2 Показатели и методы оценки конкурентоспособности предприятия
1.3 Стратегии и методы повышения конкурентоспособности предприятия
2 Оценка конкурентоспособности ООО «Компания БЛОКПОСТ»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Компании БЛОКПОСТ»
2.2 Анализ внешней среды организации и выявление стратегических конкурентов ООО «Компании БЛОКПОСТ»
2.3 Сравнительный анализ показателей качества продукции, услуг ООО «Компании БЛОКПОСТ» относительно ее стратегических конкурентов
2.4 Анализ ресурсного потенциала и бизнес-процессов, обеспечивающих достижение конкурентоспособности ООО «Компании «БЛОКПОСТ»
3 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Компания БЛОКПОСТ»
3.1 Обоснование решений по повышению конкурентоспособности OOO «Компания БЛОКПОСТ»
3.2 Описание организационных изменений в ООО «Компания БЛОКПОСТ», направленных на повышение ее конкурентоспособности
3.3 Разработка плана мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «Компании БЛОКПОСТ» и их кадровое обеспечение
3.4 Экономическое обоснование плана мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «Компании БЛОКПОСТ»
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В

Введение

Актуальность и значимость темы исследования обусловлены тем, что для успешного функционирования любой организации в условиях нестабильной рыночной экономики, в первую очередь, требуется проводить постоянный мониторинг изменений внешней среды с целью корректировки стратегии развития. То есть все адаптационные мероприятия к изменениям во внешней среде должны осуществляться в рамках действующей стратегии развития организации. При этом необходимо обеспечить не только своевременное реагирование на вызовы внешней среды, но и грамотно прогнозировать экономические преобразования глобального характера.
На современном этапе развития, предприятия все чаще сталкиваются с все более сложными условиями функционирования. К таким условиям можно отнести растущую агрессивность стратегий деятельности субъектов хозяйствования, господствующую в последние годы нестабильность и так называемая турбулентность, тенденция к глобализации, появление новых требований и стандартов, быстрый научно-технический прогресс, а также обострение конкуренции и все более жесткую борьбу за место на рынке.
Такие стремительные изменения рыночного пространства требуют от управленческого персонала постоянного пересмотра способа управления конкурентоспособностью предприятий, что в конечном итоге предполагает разработку и обоснование уникальной конкурентной стратегии, которая позволит предприятию эффективно реагировать на стремительные изменения внешней среды, опираясь на свои сильные и слабые стороны. Учитывая то, что каждое предприятие является уникальной многогранной структурой, отличающееся от других размером, основными направлениями деятельности, миссией, стратегией, стадией жизненного цикла и т.д., подход к повышению конкурентоспособности должен быть разным. Указанные тенденции подтверждают актуальность выбранной темы исследования.
Предполагается, что качественная оценка конкурентоспособности предприятий позволит разбить и обосновать эффективную стратегию ее обеспечения, что будет соответствовать современным рыночным условиям.
Изучению вопросов конкурентоспособности предприятий, формированию основных условий и факторов обеспечения конкурентоспособности, а также исследованию методов оценки конкурентоспособности посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые. Следовательно, свой вклад в исследования теоретико-методологических и практических аспектов конкурентоспособности предприятий осуществили такие ученые как: Н.А. Ванюшин, В.А. Гладченко, А.С. Соболева, О.В. Дятлова, М.М. Колесова и др. Но в исследованиях мало внимания уделяется вопросам разработки конкурентных стратегий в разрезе отдельной отрасли, что и требует дальнейших исследований в данном направлении.