Для студентов НИУ «МЭИ» по предмету ДругиеСистема подбора и найма персонала в ООО «Агроторг» Система подбора и найма персонала в ООО «Агроторг»
2025-03-012025-03-01СтудИзба
ВКР: Система подбора и найма персонала в ООО «Агроторг»
Описание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
В период современных условий функционирования и существования субъектов хозяйствования важно уделять внимание развитию трудового потенциала, поскольку человеческий капитал служит основным фактором успешной деятельности организации. Предприятие не может осуществлять своюдеятельность без использования рабочей силы, ведь с ее помощью выполняются основные производственные функции, процесс управления, технологический процесс и т.д. Поэтому отдельное внимание заслуживает подбор и отбор персонала как составляющий элемент системы управления организацией. Поиск талантливых работников с высоким профессиональным уровнем, необходимыми знаниями, навыками и умениями для осуществления определенной работы влияет на конечные результаты деятельности хозяйствующего субъекта: прибыль и рентабельность, производительность труда, качество производимой продукции, конкурентоспособность.
Для экономического и социального эффекта субъекта хозяйствования при подборе и найме персонала важно учитывать определенный комплекс методик и инструментов в данном процессе, которые помогут избежать образовавшихся трудностей, а также привести к сокращению издержек и времени на привлечение и отбор кадров. Эффективная система подбора позволит уменьшить негативное влияние на совокупную работу организации посредством снижения уровня текучести кадров и эффективности труда, улучшению социально-психологического климата на фоне сокращения конфликтных ситуаций, повышение продуктивности труда работников.
Многие хозяйствующие субъекты испытывают сложности в формировании качественной рабочей силы, что тем самым обеспечивает актуальность выбранной теме исследования на современном этапе. В этой связи, качественная система отбора кадров является главенствующим методом формирования продуктивного трудового потенциала, деятельность которых ведет к достижению конечной цели организации, а именно к росту финансовых результатов. Поэтому с токи зрения руководства предприятия целесообразно предпринимать эффективные управленческие решения в области отбора и стимулирования персонала.
Тема исследования является актуальной, так как в условиях развития
рыночной экономики именно осуществление грамотного подбора персонала
выступает основной гарантией обеспечения качества человеческих ресурсов.
Подбор новых сотрудников не только служит обеспечению нормальной работы, но и закладывает фундамент для будущего успеха организации. Каждому руководителю важно знать и уметь выстраивать систему подбора персонала.
В настоящее время вопросам поиска и подбора кадров уделяется большое внимание со стороны современных ученых, таких какАсманская А. С., Буравлева И. Д., Виниченко В. А., Долженкова Ю. В., Журавлева Л. Э., Ильченко С. В. и другие. Исследуемые разработки данных авторов по выбранной теме исследования являются следствием высокого уровня проработанности данной проблемы и достаточности предлагаемых направлений по совершенствованию системы подбора персонала в организации.
Введение................................................................................................................. | 3 |
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.................................................................................................... | 6 |
1.1 Понятие подбора персонала как составной части управления персоналом............................................................................................................. | 6 |
1.2 Методы и система подбора персонала в организации................................. | 15 |
1.3 Зарубежный опыт подбора персонала в организации................................. | 22 |
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «АГРОТОРГ»................................................................................................ | 27 |
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации.................. | 27 |
2.2 Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов в организации......................................................................................... | 37 |
2.3 Оценка системы отбора и подбора персонала в ООО «Агроторг»........... | 48 |
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «АГРОТОРГ»................................................................... | 58 |
3.1 Направления совершенствования методов подбора персонала в организации............................................................................................................ | 58 |
3.2 Оценка экономической и социальной эффективности предложенных мероприятий........................................................................................................... | 64 |
Заключение............................................................................................................. | 71 |
Список использованных источников................................................................... | 74 |
ВВЕДЕНИЕ
В период современных условий функционирования и существования субъектов хозяйствования важно уделять внимание развитию трудового потенциала, поскольку человеческий капитал служит основным фактором успешной деятельности организации. Предприятие не может осуществлять своюдеятельность без использования рабочей силы, ведь с ее помощью выполняются основные производственные функции, процесс управления, технологический процесс и т.д. Поэтому отдельное внимание заслуживает подбор и отбор персонала как составляющий элемент системы управления организацией. Поиск талантливых работников с высоким профессиональным уровнем, необходимыми знаниями, навыками и умениями для осуществления определенной работы влияет на конечные результаты деятельности хозяйствующего субъекта: прибыль и рентабельность, производительность труда, качество производимой продукции, конкурентоспособность.
Для экономического и социального эффекта субъекта хозяйствования при подборе и найме персонала важно учитывать определенный комплекс методик и инструментов в данном процессе, которые помогут избежать образовавшихся трудностей, а также привести к сокращению издержек и времени на привлечение и отбор кадров. Эффективная система подбора позволит уменьшить негативное влияние на совокупную работу организации посредством снижения уровня текучести кадров и эффективности труда, улучшению социально-психологического климата на фоне сокращения конфликтных ситуаций, повышение продуктивности труда работников.
Многие хозяйствующие субъекты испытывают сложности в формировании качественной рабочей силы, что тем самым обеспечивает актуальность выбранной теме исследования на современном этапе. В этой связи, качественная система отбора кадров является главенствующим методом формирования продуктивного трудового потенциала, деятельность которых ведет к достижению конечной цели организации, а именно к росту финансовых результатов. Поэтому с токи зрения руководства предприятия целесообразно предпринимать эффективные управленческие решения в области отбора и стимулирования персонала.
Тема исследования является актуальной, так как в условиях развития
рыночной экономики именно осуществление грамотного подбора персонала
выступает основной гарантией обеспечения качества человеческих ресурсов.
Подбор новых сотрудников не только служит обеспечению нормальной работы, но и закладывает фундамент для будущего успеха организации. Каждому руководителю важно знать и уметь выстраивать систему подбора персонала.
В настоящее время вопросам поиска и подбора кадров уделяется большое внимание со стороны современных ученых, таких какАсманская А. С., Буравлева И. Д., Виниченко В. А., Долженкова Ю. В., Журавлева Л. Э., Ильченко С. В. и другие. Исследуемые разработки данных авторов по выбранной теме исследования являются следствием высокого уровня проработанности данной проблемы и достаточности предлагаемых направлений по совершенствованию системы подбора персонала в организации.
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
566,91 Kb
Список файлов
71530.docx