ВКР: Конкурентоспособность организации как фактор её финансовой устойчивости

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия
1.1 Сущность и значение конкурентоспособности предприятия
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность
1.3 Влияние конкурентоспособности предприятия на его финансовую устойчивость
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности ООО «Судоверфь Алексино»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Судоверфь Алексино»
2.2 Анализ финансовых результатов и финансового состояния ООО «Судоверфь Алексино»
2.3 Анализ эффективности использования ресурсов ООО «Судоверфь Алексино»
2.4 Анализ конкурентоспособности ООО «Судоверфь Алексино»
3 Пути повышения конкурентоспособности ООО «Судоверфь Алексино»
3.1 Разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО «Судоверфь Алексино»
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение 1
Приложение 2

ВВЕДЕНИЕ

Конкуренция является важнейшей чертой рыночной экономики и одним из показателей эффективной деятельности предприятия. Именно конкуренция способствует применению творческого потенциала личности, формирует условия для самореализации в экономике по средствам создания новых конкурентоспособных товаров и услуг.
На сегодняшний день конкурентоспособность – один из самых главных показателей функционирования предприятия, это подтверждается тем, что в большинстве стран мира приняты законы о конкуренции, а также созданы органы, регулирующие вопросы конкуренции.
Основой конкурентоспособной экономики страны, является конкурентоспособность всех ее составляющих. Следовательно, главной задачей всех фирм
– победа в конкурентной борьбе. Победа должна достигаться не случайным путем, а как закономерный итог грамотных и постоянных действий фирмы и зависит от того на сколько фирма и ее продукция лучше по сравнению с аналогами.
С точки зрения развития общества конкуренция – борьба старого и нового: новые технологии, новые товары, новые потребности людей. Новые типы организации. На данном этапе развития конкуренция является движущей силой, способствующая постоянному развитию предприятий и повышению своей конкурентоспособности. Она определяет уровень развития, степень удовлетворения потребностей, эффективность производства предприятия по сравнению с подобными объектами на данном рынке.
На данном этапе значительным условием реализации конкуренции, как многостороннего процесса осуществления конкурентных отношений является управление конкурентоспособностью предприятия.
Управление конкурентоспособностью предприятия – деятельность направленная на формирование управленческих решений, направленные на противостояние различным внешним воздействиям, в соответствии с целями организации.
По мнению многих авторов на сегодняшний день, отсутствует конкурентная методика управления конкурентоспособностью предприятия. При этом, внешняя среда способствует появлению новых методов и подходов к управлению конкурентоспособностью, но тем не менее каждая методика имеет определенные ограничения и поэтому организации необходимо подстраивать ту или иную методику конкретно к своим условиям.
Все это обусловливает необходимость рассмотрения проблематики конкурентоспособности с позиций определения особенностей функционирования предприятия в динамичных условиях рыночной среды, оценки и анализа уровня его конкурентоспособности, степени достижения, сохранения и развития конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.
Актуальность выбранной темы ВКР заключается в том, что на сегодня ни одно предприятие в условиях кризисных явлений в экономике не может обойтись без выстраивания системы управления конкурентоспособностью.
Целью данной ВКР является разработка методов повышения конкурентоспособности ООО «Судоверфь Алексино».