Для студентов РЭУ им. Плеханова по предмету ДругиеВойна брендов как форма конкурентной борьбы: общемировая практика и российская спецификаВойна брендов как форма конкурентной борьбы: общемировая практика и российская специфика
2025-02-132025-02-13СтудИзба
ВКР: Война брендов как форма конкурентной борьбы: общемировая практика и российская специфика
Описание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы конкуренции и войны брендов
1.1 Понятия бренд и брендинг
1.2 Война брендов, как форма конкурентной борьбы
2. Практические аспекты брендинга на современном этапе развития рынка
2.1. Общемировая практика войн брендов
2.2. Российская практика войн брендов
2.3 Войны брендов на примере известных личностей
Заключение
Список использованной литературы
Актуальность темы исследования. В настоящее время на рынке действуют строгие правила. Борьба за свою долю становится все более серьезной, заставляя компании искать новые преимущества и способы, чтобы привлечь и удержать свою целевую аудиторию. Традиционные методы изучения конкуренции не всегда отражают сложность и динамизм текущих процессов.
Неоклассическое понимание конкуренции, основанное на идеях о совершенной или несовершенной конкуренции, оказывается недостаточным для объяснения новых аспектов конкуренции в современном мире. Сегодняшняя конкуренция часто становится агрессивной и недружелюбной, что приводит к излишнему расходованию ресурсов и не всегда приносит положительные результаты.
Помимо преимуществ конкурентной среды, мы видим и ряд недостатков:
- Исчезновение с рынка даже сильных участников.
- Появление государств, становящихся банкротами.
- Разрушение ключевых структур, обеспечиваемых государством, что отражается на бюджете.
- Замещение настоящей конкуренции псевдоконкурентными методами.
Эти факторы показывают, что необходимо искать альтернативы существующей конкуренции, которую многие компании не могут выдержать.
Одной из ключевых черт таких конкурентных схваток является их цикличность. Как отмечал Теодор Левитт, "конкуренция - это бесконечная гонка". Улучшение производственных средств, создание новых ценностей для клиентов, выбор стратегии дифференциации - все это лишь часть инструментов, которые помогают компаниям оставаться на плаву. Ключевым является анализ рынка, экономических показателей и оценка конкурентной среды для выбора правильной тактики и стратегии конкуренции.
Введение
Глава 1. Теоретические основы конкуренции и войны брендов
1.1 Понятия бренд и брендинг
1.2 Война брендов, как форма конкурентной борьбы
2. Практические аспекты брендинга на современном этапе развития рынка
2.1. Общемировая практика войн брендов
2.2. Российская практика войн брендов
2.3 Войны брендов на примере известных личностей
Заключение
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время на рынке действуют строгие правила. Борьба за свою долю становится все более серьезной, заставляя компании искать новые преимущества и способы, чтобы привлечь и удержать свою целевую аудиторию. Традиционные методы изучения конкуренции не всегда отражают сложность и динамизм текущих процессов.
Неоклассическое понимание конкуренции, основанное на идеях о совершенной или несовершенной конкуренции, оказывается недостаточным для объяснения новых аспектов конкуренции в современном мире. Сегодняшняя конкуренция часто становится агрессивной и недружелюбной, что приводит к излишнему расходованию ресурсов и не всегда приносит положительные результаты.
Помимо преимуществ конкурентной среды, мы видим и ряд недостатков:
- Исчезновение с рынка даже сильных участников.
- Появление государств, становящихся банкротами.
- Разрушение ключевых структур, обеспечиваемых государством, что отражается на бюджете.
- Замещение настоящей конкуренции псевдоконкурентными методами.
Эти факторы показывают, что необходимо искать альтернативы существующей конкуренции, которую многие компании не могут выдержать.
Одной из ключевых черт таких конкурентных схваток является их цикличность. Как отмечал Теодор Левитт, "конкуренция - это бесконечная гонка". Улучшение производственных средств, создание новых ценностей для клиентов, выбор стратегии дифференциации - все это лишь часть инструментов, которые помогают компаниям оставаться на плаву. Ключевым является анализ рынка, экономических показателей и оценка конкурентной среды для выбора правильной тактики и стратегии конкуренции.
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
671,87 Kb
Список файлов
55872.docx