ВКР: Формирование прибыли на предприятии ООО «СБ№1»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Теоретические основы формирования и управления прибылью организации
1.1 Сущность, виды и функции прибыли в организации
1.2 Система управления прибылью организации
1.3 Методические основы анализа прибыли организации и факторов на нее влияющих
2 Анализ прибыли организации и факторов на нее влияющих в ООО «СБ №1»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СБ №1»
2.2 Анализ прибыли и источников ее формирования в ООО «СБ №1»
2.3 Оценка распределения и использования прибыли в ООО «СБ №1»
3 Предложения по повышению прибыли в ООО «СБ №1»
3.1 Разработка мероприятий по повышению прибыли в ООО «СБ №1»
3.2 Экономическое обоснование мероприятий по повышению прибыли в ООО «СБ №1»
Заключение
Список использованных источников
Приложения………………………………………………………………………...73

Введение

Прибыль предприятия является основным фактором его устойчивого развития в сложных экономических условиях деятельности хозяйствования. От ее формирования и распределения зависят векторы принятия управленческих решений, направленных на реализацию эффективного механизма роста прибыли предприятия в будущем.
Проблема анализа, правильной оценки прибыли и эффективности ее распределения является актуальной для любой коммерческой компании. Финансовый учет на предприятии сводится в конечном счете к формированию финансового результата деятельности, который может быть прибылью или убытком. В бухгалтерском и налоговом учете показатель прибыли является расчетным показателем, характеризующим финансово-хозяйственную деятельность организации за отчетный период. На формирование показателя прибыли существенное влияние оказывают многие факторы, как внутренние, так и внешние.
Сложившиеся экономические отношения требуют новых подходов в функциональной направленности бухгалтерского учета, превращения его из преимущественно фиксирующего инструмента в инструмент анализа. При этом особую актуальность приобретают вопросы анализа прибыли, формирования модели и механизма ее роста, которые могли бы полностью удовлетворить интересы заинтересованных внутренних и внешних пользователей. Значимость поставленных задач напрямую связывается с разработкой и внедрением новых подходов и методов оценки и анализа прибыли предприятия.
Управление прибылью – это рассмотрение выбора учетной политики, используемой руководством в процессе составления операций и финансовой отчетности компании для достижения определенных целей, например, для влияния на результаты контрактов, которые зависят от отраженной в отчетности прибыли (долговой или компенсационный контракт) и или для влияния на рыночную стоимость компании. Несмотря на то, что определение было широко принято, его трудно операционализировать непосредственно с помощью атрибутов бухгалтерских цифр, потому что оно включает в себя намерения руководства, которые трудно наблюдать. На практике, зачастую, управление прибылью представляет собой манипулирование прибылью, целью которого является создание впечатления о результатах деятельности компании, например, для того, чтобы улучшить результативность достижения целей, определенных руководством, или прогнозов, сделанных аналитиками.
Важной задачей при управлении прибылью является не просто манипулирование цифрами в целях создания впечатления об эффективной работы компании, а принятие обоснованных мер, позволяющих улучшить экономические результаты деятельности, повысить качество получаемой прибыли и эффективность работы компании.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что самым важным и емким из оценочных показателей деятельности организации является финансовый результат. Вопрос эффективного управления прибылью сегодня остается достаточно актуальными, потому что большое количество субъектов хозяйствования работает убыточно.