ВКР: Совершенствование системы управления рисками в современных условиях

СОДЕРЖАНИЕ

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ ООО «СК «АК БАРС-


3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СТРАХОВЫХ КОМПАНИЯХ, В ЧАСТНОСТИ ДЛЯ ООО «СК «АК



ВВЕДЕНИЕ



Ведение бизнеса требует тяжелой работы, которая может принести выгоду в виде клиентов, доходов и удовлетворения. Хотя успех является конечной целью, бизнес-риск может помешать ее достижению.
Ни один бизнес не обходится без рисков, но ключом к любому бизнесу является понимание важности предотвращения, минимизации или устранения рисков, когда это возможно. Минимизация рисков теоретически обеспечивает больший успех для бизнеса.

Риск можно определить как внутренний или внешний фактор, который в конечном итоге может повлиять на цели компании, либо снизив прогнозируемую прибыль, либо вызвав убытки. Независимо от того, вызван ли риск экономическими проблемами, финансовыми показателями, отраслевыми факторами, расходами на ведение бизнеса, утечкой информации или политическим влиянием, риски могут привести к потере денег или, в конечном итоге, к банкротству бизнеса. В этой связи проявляется важность и актуальность темы исследования, которая заключается в выявлении значения управления рисками организации в современных условиях.

Управление рисками будет всегда выступать актуальной темой, т.к. оно позволяет бизнесу контролировать - а зачастую и предотвращать финансовые,

политические, социальные и культурные последствия, связанные с рисками. Управление рисками не только позволяет бизнесу заранее выявлять потенциальные риски, но и соответствующим образом реагировать, минимизировать или даже предотвращать убытки. Без выявления рисков с помощью управления рисками ни одна организация не сможет успешно определять цели. Минимизируя или даже устраняя риски, компания должна увидеть повышение производительности, а также защиту от любых возможных юридических последствий.

Нет никакой гарантии, какие риски возникнут в той или иной организации - или будут ли они возникать, но главное для компаний, стремящихся к успеху - быть готовым к любым возможностям и понимать важность правильного управления потенциальными рисками. При правильном понимании управления рисками и эффективном плане управления рисками организация может работать уверенно, зная, что она готова к любым потенциальным обстоятельствам, которые могут негативно повлиять на конечный финансовый результат деятельности предприятия.

Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления рисками в современных условиях.