ВКР: Мотивация сотрудников организации в условиях внедрения новых цифровых продуктов

СОДЕРЖАНИЕ

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УПРАВЛЕНИИ ЭКОНОМИКИ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА АЛЬМЕТЬЕВСКОГО



ВВЕДЕНИЕ



Обеспеченность квалифицированной рабочей силой и степень ее мотивации являются одним из основных факторов социально-экономического развития и повышения конкурентоспособности любой организации. Для составления стратегии развития организации необходим анализ трудового потенциала сотрудников.

Для достижения максимального использования трудовых ресурсов организации необходимо построение эффективной системы управления персоналом.

Мотивация является одной из важнейших характеристик человеческого капитала. К тому же, общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между мотивацией сотрудника и эффективностью его труда.

Система мотивации составляет систему управления организацией, основная задача которой состоит в том, чтобы стимулировать сотрудников на выполнение стратегических целей организации.

Мотивация выполняет в организации важную роль и является основным носителем интересов работников. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей и многие иные ценности, которые могут быть предложены сотруднику.

В настоящее время информационные технологии затрагивают практически все сферы жизни общества. Такая тенденция связана, в первую очередь, с непрерывно растущими объемами информации и задачами,
обработка и решение которых вручную уже не представляется возможным. Во многом активное развитие информационных технологий в последние годы связано также со стремлением соответствовать мировым тенденциям экономического развития.

В современных условиях для обеспечения эффективного функционирования любой организации необходим мотивационный механизм работников. Управление человеческими ресурсами, постоянное повышение производительности труда, заинтересованности работника в конечных результатах, приобретает особую значимость и актуальность.

С развитием цифровых технологий и диджитализации экономики становится более актуальным вопрос внедрения информационных технологий и в процесс управления персоналом. Современный цифровой HR-менеджмент или электронное управление человеческими ресурсами является стратегическим элементом развития организации. Электронные системы управления человеческими ресурсами организации получают все большее распространение на современных отечественных предприятиях в вопросах подбора, найма персонала, обучения сотрудников, отслеживания показателей KPI, формирования индивидуальных траекторий развития сотрудников.