ВКР: Совершенствование управления запасами в организации розничной торговли

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления запасами организации

1.1. Экономическая сущность, структура и классификация запасов и их роль в системе управления запасами

1.2. Основные методы управления запасами, определение размера запасов и система контроля их состояния

1.3. Особенности управления запасами в организации розничной торговли Глава 2. Исследование системы управления запасами организации

2.1. Общая характеристика, изучение производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации

2.2. Анализ состава и структуры запасов ООО «МВМ»

2.3. Организация системы управления запасами ООО «МВМ» и обоснование

необходимости ее улучшения

Глава 3. Направления совершенствования управления запасами организации 3.1. Формирование ассортиментной политики ООО «МВМ», ABC-XYZ анализ состояния товарных запасов

3.2. Информационная система прогнозирования потребительского спроса и оптимизации товарных запасов

3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий по

совершенствованию управления запасами в организации розничной торговли

Заключение

Список использованных источников

Приложения



ВВЕДЕНИЕ



В условиях современной рыночной экономики управление запасами является важным аспектом операционной деятельности организаций розничной торговли. Эффективное управление запасами позволяет не только оптимизировать издержки, связанные с хранением и логистикой, но и увеличить уровень обслуживания клиентов за счет повышения доступности товаров и сокращения времени их доставки. Ритейлеры, ведущие свою
деятельность в условиях высокой конкуренции, вынуждены совершенствовать системы управления своими запасами для поддержания рыночной конкурентоспособности и финансового успеха компании.

Компания “М.Видео-Эльдорадо” – одна из наиболее крупных игроков на российском рынке розничной торговли электроникой и бытовой техникой. Совершенствование управления запасами в компании “М.Видео-Эльдорадо” обусловлено необходимостью адаптации к быстро изменяющимся запросам потребителей и стремлением к минимизации издержек при одновременном повышении эффективности сложной сети поставок. Учитывая значительное количество товарных позиций и высокие требования к сервису, работа над улучшением системы управления запасами ритейлера должна основываться на применении современных инновационных технологий и методов анализа данных, что позволит оперативно реагировать на изменения рынка и поддерживать оптимальный уровень запасов в соответствии с потребительским спросом.

Темой ВКР является совершенствование управление запасами в организации розничной торговли на примере ООО “МВМ”.

Актуальность темы обусловлена несколькими факторами. Во-первых,

В эпоху высокой конкуренции и цифровизации бизнес-процессов потребители становятся более требовательными к качеству обслуживания и скорости выполнения заказов. Ожидания клиентов вынуждают ритейлеров постоянно анализировать свои операции по управлению запасами для сокращения времени ожидания товара. Во-вторых, развитие информационных технологий открывает новые перспективы для оптимизации логистических цепочек, позволяя глубже анализировать спрос и более точно прогнозировать потребности клиентов. “М.Видео-Эльдорадо”, как ведущая компания в данной отрасли, стремится использовать современные инновационные подходы для построения эффективной системы управления запасами.