ВКР: Комплексная система оценки и управления рисками организации в современных условиях

ВВЕДЕНИЕ



В современном динамичном и постоянно меняющемся мире организации сталкиваются с множеством сложных проблем и задач. Способность эффективно оценивать риски и реализовывать стратегии управления рисками стала решающей для их выживания и роста. Бизнес-среда 21 века характеризуется множеством взаимосвязанных факторов, включая технологические достижения, глобализацию, усиление конкуренции и развитие нормативно-правовой базы. Эти факторы создают более высокую степень сложности и неопределенности, с которыми организациям приходится справляться, чтобы обеспечить свою долгосрочную устойчивость.
Управление рисками относится к ряду действий, которые включают идентификацию, оценку и смягчение потенциальных угроз финансовым и доходным активам организации. Строительная отрасль известна своей высокой степенью риска. Компании в этой отрасли постоянно сталкиваются с широким спектром рисков, которые могут оказать существенное влияние на их производительность, прибыльность и общий успех.

Актуальность темы заключается в том, что риск – неотъемлемая часть производственных отношений, хозяйственного механизма, построенного в соответствии с принципами рынка. То есть риск является характерной чертой всех аспектов деятельности предприятия - экономического, организационно - управленческого, но имеет т в каждом конкретном случае свой сценарий.

Внедряя эффективные стратегии управления рисками, организации могут минимизировать финансовые потери, защитить свою репутацию, обеспечить соблюдение нормативных требований и улучшить общие процессы принятия решений. Управление рисками также способствует активному подходу к устранению неопределенностей, поощряя культуру устойчивости и адаптируемости внутри организации.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка направлений совершенствования комплексной системы оценки и управления рисками организации в современных условиях и программы мероприятий, направленных на формирование системы риск-менеджмента ООО «Промстроймеханизация.

В соответствии с поставленной целью в работе решается ряд следующих
задач: