ВКР: Сервис по трудоустройству студентов КФУ

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ............................................................................................. 3


ГЛАВА 1. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ................................... 6


1.1 Анализ целевой аудитории................................................................. 6


1.2 Анализ сервисов для трудоустройства................................................. 7


ГЛАВА 2. ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИЛОЖЕНИЯ.................. 21


2.1. Архитектура приложения................................................................. 21


2.2. Описание основных функций соискателя.......................................... 22


2.3. Описание основных функций административной части приложения

работодателя......................................................................................... 25


2.4. Прототипирование архитектуры приложения и его дизайн................ 28


2.5. Разработка дизайна приложения....................................................... 35


ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА............................. 37


3.1. Бизнес-план проекта........................................................................ 37


3.2. Возможные источники инвестирования............................................ 48


ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................... 51


СПИСОК ИПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ....................................... 53


ВВЕДЕНИЕ



Актуальность. Поиск подходящих кандидатов на вакантные рабочие места был постоянной проблемой для работодателей. С другой стороны, студенты и новоиспеченные выпускники сталкиваются с трудностями в поиске подходящей работы, соответствующей их навыкам и квалификации. Эта проблема существует уже много лет и в эпоху цифровых технологий только обострилась.

Традиционно работодатели посещали ярмарки вакансий или размещали вакансии на онлайн-платформах. Однако этот метод имеет ряд ограничений. Во-первых, у работодателей отнимает много времени просмотр большого количества заявок и составление короткого списка кандидатов. Во-вторых, студенты могут быть не осведомлены обо всех доступных возможностях трудоустройства, и они могут быть не в состоянии эффективно продемонстрировать свои навыки и таланты.

В настоящее время в КФУ есть Центр занятости обучающихся [1], который имеет сайт и группу во ВКонтакте. По оценки из 6250 участников сообщества примерно 1/6 часть -выпускники. А это 1040 человек. Все ссылки на вакансии ведут на "Факультетус", где всего 24 стажировки. Также есть Отдел практик и трудоустройства, который является страницей сайта КФУ с неудобным функционалом и большим количеством непонятной информации.

В целом, существующие методы подбора персонала и поиска работы имеют ограничения, которые могут привести к упущенным возможностям как для работодателей, так и для студентов. А именно отсутствие подтверждения навыков и опыта, непонятный и сложный интерфейс, малое количество стажировок и вакансий, а также отсутствие заинтересованности студентов в данных сервисах.