ВКР: Система управления персоналом организации и пути ее совершенствования

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии
1.1 Система управления персоналом: основные понятия, сущность
1.2 Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирование
1.3 Элементы и методы управления персоналом
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере СПб ГКУ «МФЦ»
2.1 Характеристика СПб ГКУ «МФЦ»
2.2 Анализ системы управления СПб ГКУ «МФЦ»
2.3 Проблемы системы управления персоналом в СПб ГКУ «МФЦ»
Глава 3. Рекомендации по улучшению системы управления персоналом в СПб ГКУ «МФЦ»
3.1 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в СПб ГКУ «МФЦ
3.2 Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях перехода к рыночной экономике, развития глобализации и интеграции России в мировое хозяйство, наиболее значимыми факторами конкурентоспособности страны становятся не природные и финансовые ресурсы, а человеческие. Управление персоналом — это целенаправленная деятельность руководства организации и специалистов по управлению персоналом, включающая разработку кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Человеческие ресурсы являются основой экономики, поэтому проблема управления ими становится одной из важнейших.
Актуальность темы обусловлена тем, что рыночная экономика характеризуется неопределённостью, динамичностью и риском, что требует усиления работы с персоналом. В такой ситуации исследование системы управления персоналом организации и пути её совершенствования становится актуальным. Персонал является стратегическим ресурсом организации, требующим новых механизмов управления для обеспечения его эффективности в долгосрочной перспективе. Эффективная система управления персоналом является не только важным фактором успеха организации в экономической сфере, но и социально ориентированным управлением, направленным на каждого сотрудника для повышения его мотивации и удовлетворения потребностей через систему материальных стимулов. Успех организации напрямую зависит от человеческих ресурсов, поэтому важно грамотно формировать и контролировать систему управления персоналом. Решение этих вопросов представляет практический и теоретический интерес.
Актуальность подтверждается тем, что в современных условиях деятельность организации требует создания эффективной системы управления персоналом, развивающей кадровый потенциал. Управление персоналом признаётся одной из важнейших сфер жизни организации, способной многократно повысить её эффективность. Понятие «управление персоналом» рассматривается в широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Цель исследования: исследовать систему управления персоналом организации, а также разработать систему управления персоналом на предприятии посредством изучения теоретических положений.
Объект исследования: СПБ ГКУ «МФЦ».
Предмет исследования: процесс управления персоналом организации на примере СПБ ГКУ «МФЦ».
Задачи исследования:
− изучить теоретические аспекты системы управления персоналом, кадровой политики и методов управления персоналом;
− проанализировать деятельность спб гку «мфц»;
− разработать мероприятия по улучшению системы управления персоналом в спб гку «мфц»;
− оценить эффективность предложенных мероприятий по улучшению управления персоналом.
Структура работы: титульный лист, содержание, введение, 1 глава – 3 пункта, 2 глава – 3 пункта, 3 глава – 2 пункта, заключение, список литературы и приложения.