Для студентов по предмету ДругиеСтиль управления и методы работы современного руководителя, их совершенствованиеСтиль управления и методы работы современного руководителя, их совершенствование
2024-11-272024-11-27СтудИзба
ВКР: Стиль управления и методы работы современного руководителя, их совершенствование
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СТИЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и виды стилей управления, и их влияние на эффективность управления персоналом организации
1.2 Методы управления персоналом
1.3 Методы диагностики стиля и методов управления, применяемых в организации
2. АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДОВ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ТОО «LOGITEX»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ТОО «LOGITEX»
2.2 Анализ кадрового потенциала ТОО «LOGITEX»
2.3 Анализ стиля управления и методов работы руководителей в ТОО «LOGITEX»
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫХ В ТОО «LOGITEX»
3.1 Основные направления оптимизации стилей управления, применяемых в ТОО «LOGITEX»
3.2. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Актуальность темы исследования. Одним из ключевых факторов, определяющих успешность деятельности и развития организации, а также эффективность использования её кадрового потенциала являются стили управления и методы работы руководителей компании. Стиль управления оказывает влияние на такие аспекты, как:
- уровень лояльности персонала;
- уровень мотивированности сотрудников;
- степень удовлетворенности сотрудников трудом;
- состояние социально-психологического климата в трудовом коллективе;
- стабильность кадрового состава и т.д.
Несмотря на то, что значимость и необходимость оптимизации стилей управления в настоящее время является общепризнанной, на многих предприятиях в странах СНГ этому направлению кадровой работы уделяется недостаточно внимания. А внимание концентрируется на построение системы мотивации персонала, рациональной организации труда, профессиональному развитию сотрудников и т.д. Однако управление персоналом является целостной системой и игнорирование или недостаточного внимание одного из важнейших направлений кадровой работы не позволяет обеспечить полную реализацию кадрового потенциала компании. Это оказывает негативное влияние на эффективность деятельности данных компаний и сдерживает их развитие.
В настоящее время вопросам оптимизации стилей управления и методов работы руководителей посвящено большое число исслоедований. ями руководства и методами. В частности, этим вопросы посвящены работы таких исследователей, как Аксенова Т.В., Базаров Т. Ю., Бгдашев М.В., Берсенев В.С., Горяйнова Н.М., Кибанов А.Я., Павлова И.О., Хаджимурадова Т.Р. и многих других. Однако, несмотря на обилие научных исследований, посвященной данной теме она продолжает оставаться актуальной.
Цель исследования: анализ стилей управления, применяемых в ТОО «LOGITEX» и выработка рекомендаций, направленных на их оптимизацию. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СТИЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и виды стилей управления, и их влияние на эффективность управления персоналом организации
1.2 Методы управления персоналом
1.3 Методы диагностики стиля и методов управления, применяемых в организации
2. АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДОВ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ТОО «LOGITEX»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ТОО «LOGITEX»
2.2 Анализ кадрового потенциала ТОО «LOGITEX»
2.3 Анализ стиля управления и методов работы руководителей в ТОО «LOGITEX»
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫХ В ТОО «LOGITEX»
3.1 Основные направления оптимизации стилей управления, применяемых в ТОО «LOGITEX»
3.2. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Одним из ключевых факторов, определяющих успешность деятельности и развития организации, а также эффективность использования её кадрового потенциала являются стили управления и методы работы руководителей компании. Стиль управления оказывает влияние на такие аспекты, как:
- уровень лояльности персонала;
- уровень мотивированности сотрудников;
- степень удовлетворенности сотрудников трудом;
- состояние социально-психологического климата в трудовом коллективе;
- стабильность кадрового состава и т.д.
Несмотря на то, что значимость и необходимость оптимизации стилей управления в настоящее время является общепризнанной, на многих предприятиях в странах СНГ этому направлению кадровой работы уделяется недостаточно внимания. А внимание концентрируется на построение системы мотивации персонала, рациональной организации труда, профессиональному развитию сотрудников и т.д. Однако управление персоналом является целостной системой и игнорирование или недостаточного внимание одного из важнейших направлений кадровой работы не позволяет обеспечить полную реализацию кадрового потенциала компании. Это оказывает негативное влияние на эффективность деятельности данных компаний и сдерживает их развитие.
В настоящее время вопросам оптимизации стилей управления и методов работы руководителей посвящено большое число исслоедований. ями руководства и методами. В частности, этим вопросы посвящены работы таких исследователей, как Аксенова Т.В., Базаров Т. Ю., Бгдашев М.В., Берсенев В.С., Горяйнова Н.М., Кибанов А.Я., Павлова И.О., Хаджимурадова Т.Р. и многих других. Однако, несмотря на обилие научных исследований, посвященной данной теме она продолжает оставаться актуальной.
Цель исследования: анализ стилей управления, применяемых в ТОО «LOGITEX» и выработка рекомендаций, направленных на их оптимизацию. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Характеристики ВКР
Список файлов
Стиль управления и методы работы современного руководителя, их совершенствование.docx