ВКР: Управление затратами в золотодобывающих компаниях»

Оглавление
Введение.............................................................................. 3
1. Теоретические основы планирования себестоимости продукции 6
1.1. Понятие себестоимости продукции................................. 6
1.2.Калькулирование себестоимости.................................... 15
1.3.Система управления затратами....................................... 18
2. Практическое применение калькуляции себестоимости золотодобычи продукции на примере предприятия «Полюс»...................................................................................... 23
2.1. Описание компании «Полюс»........................................ 23
2.2. Расчёт себестоимости золотодобычи и реализации......... 24
2.3. Анализ структуры и тенденций изменения себестоимости продукции 25
Вывод................................................................................. 26
Список использованных источников.................................... 27
ПРИЛОЖЕНИЕ.................................................................. 29


Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в процессе планирования деятельности любого предприятия или организации, будь они нацелен на получение прибыли или на создание какого нибудь социального проекта необходимо понимать 2 факторов, а именно то какие результаты деятельности можно ожидать в будущем, при сохранении того образа ведения дел что имеется на предприятии и то как то что происходит на предприятии сейчас приводит к тем или иным результатам. Данные факторов результате одного своего существования будут способствовать тому куда будет направлено внимание, а в результате этого и ресурсы (финансовые, трудовые, интеллектуальные, материальные, управленческие не имеет большого значения), которые у компании как известно не безграничные. В результате этого при неправильной эвалюации данных факторов компания может попасть в ситуацию когда она тратит свои ресурсы и, что более важно, время в области что требует меньше внимания чем предполагается руководством либо не требует внимания вообще. Таким образом становится важно понимание того как будет формироваться