Для студентов МГИМО по предмету ДругиеПовышение результативности управления персоналом на ЗАО «Завод ЭМА» Повышение результативности управления персоналом на ЗАО «Завод ЭМА»
2024-11-272024-11-27СтудИзба
ВКР: Повышение результативности управления персоналом на ЗАО «Завод ЭМА»
Описание
СОДЕРЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРИКЛАДНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Формирование управленческой деятельности
1.2. Принципы и методы управления персоналом
1.3. Трудовые ресурсы и их качество
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ НА ЗАО «Завод ЭМА»
2.1. Организационная структура управления персоналом предприятия
2.2. Кадровый потенциал предприятия
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ЗАО «Завод ЭМА»
3.1. Мотивация персонала на предприятии
3.2. Оценка результативности системы управления персоналом предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Приложение № 1
Приложение № 2
Приложение № 3
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы.
Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРИКЛАДНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Формирование управленческой деятельности
1.2. Принципы и методы управления персоналом
1.3. Трудовые ресурсы и их качество
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ НА ЗАО «Завод ЭМА»
2.1. Организационная структура управления персоналом предприятия
2.2. Кадровый потенциал предприятия
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ЗАО «Завод ЭМА»
3.1. Мотивация персонала на предприятии
3.2. Оценка результативности системы управления персоналом предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Приложение № 1
Приложение № 2
Приложение № 3
ВВЕДЕНИЕ
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы.
Управление персоналом
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
МГИМОСеместр
Просмотров
1
Размер
113,42 Kb
Список файлов
Управление персоналом предприятия ЭМА.docx
Tortuga
27 ноября 2024 в 09:21
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
