Рекомендации по совершенствованию моделей и алгоритмов по поддержке управления развитием мотивации профессиональной деятельности сотрудников ОАТИ

СОДЕРЖАНИЕ

Введение.................................................................................................. 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления развитием мотивации профессиональной деятельности сотрудников ................................................................................................................. 5
1.1. Сущность и анализ существующих видов мотивации профессиональной деятельности 5
1.2. Модели и алгоритмы развития мотивации профессиональной деятельности 16
1.3. Особенности управления развитием мотивации профессиональной деятельности сотрудников 26
Глава 2. Анализ управления развитием мотивации профессиональной деятельности сотрудников ОАТИ 36
2.1. Анализ управления персоналом на примере ОАТИ .............................. 36
2.2. Анализ системы мотивации профессиональной деятельности сотрудников ОАТИ 43
2.3. Оценка эффективности мотивации профессиональной деятельности сотрудников ОАТИ 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию моделей и алгоритмов по поддержке управления развитием мотивации профессиональной деятельности сотрудников ОАТИ................................. 55
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию моделей и алгоритмов по поддержке управления развитием мотивации профессиональной деятельности сотрудников ОАТИ................ 55
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 63
Заключение............................................................................................... 67
Список использованных источников.......................................................... 71

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап развития экономики характеризуется усилением конкуренции рынков, быстрыми темпами роста изменений во внешней среде, информатизацией общества, и факторами глобализации. Значительное влияние на ситуацию в рыночном пространстве осуществляют кризисные явления, последствия которых испытывают организации практически всех сфер деятельности. В этих условиях значительно повышается роль стратегии, обеспечивающей приоритетные направления развития организации.
Актуальность темы исследования заключается в том, что возникает потребность дополнительного выделения уровней, на которых проводится разработка системы мотивации, совершенствования путей мотивации организации; кроме того, не четко выделены факторы, влияющие на разработку совершенствования путей работы с кадрами организации.
Изучению и практическому применению эффективных методов мотивации государственных служащих посвящены работы многих зарубежных и отечественных авторов. Свои работы этой теме посвятили: Бороненкова С.А., Голдыбан Н.Ю., Корнейчук Б.В., Макарова И.К., Самоукина Н.В., Тебекин