ВКР: Управление рисками авиапредприятия в условиях неопределенности

Содержание

Введение
1. Существующие модели управления рисками авиапредприятий
1.1 Модели управления рисками в системе управления безопасностью полетов
1.2 Связь безопасности полетов и авиационной безопасности на авиапредприятии
2. Действующая модель управления рисками авиапредприятия в условиях неопределенности на примере АО Авиакомпания «ИрАэро»
2.1 Краткая характеристика АО Авиакомпания «ИрАэро»
2.2 Модель управления рисками авиапредприятия в условиях неопределенности АО Авиакомпания «ИрАэро»
3. Мероприятия по совершенствованию модели управления рисками авиапредприятия в условиях неопределенности АО Авиакомпания «ИрАэро»
3.1 Система оценки рисков
3.2 Оценка угрозы
3.3 Оценка уязвимости
3.4 Оценка критического результата
3.5 Оценка рисков
3.6 Экономический расчет внедрения предложений в работу АО Авиакомпания «ИрАэро»
Заключение
Список использованных источников

Введение

В современном мире, охваченном быстрыми темпами технологического развития, мировым экономическим взаимодействием и растущими требованиями к транспортной инфраструктуре, авиационная отрасль занимает особое положение. Авиапредприятия сталкиваются с уникальными вызовами и рисками, которые требуют эффективного управления в условиях неопределенности. Вмешательство различных факторов, таких как изменения климата, геополитические события, технологические неудачи и пандемии, создает сложную картину для рисков, с которыми сталкиваются авиакомпании в своей повседневной деятельности.
Актуальность проблемы управления рисками в авиапредприятиях подчеркивается не только ее комплексностью, но и воздействием на безопасность пассажиров, финансовую устойчивость компаний и общую стабильность авиационной отрасли. Успешное управление рисками в авиации необходимо не только для соблюдения законодательных требований, но и для обеспечения непрерывности операций, минимизации потерь и сохранения репутации предприятий в глазах клиентов и инвесторов.
Одним из ключевых аспектов, влияющих на управление рисками в авиапредприятиях, является неопределенность. Сложность современного мира создает ситуации, в которых невозможно полностью предсказать развитие событий, что требует от авиационных компаний разработки гибких стратегий управления рисками. Неопределенность может возникнуть из различных источников, начиная от изменений в законодательстве и экономических факторов до технических неполадок и человеческого фактора. Эта неопределенность создает необходимость в разработке инновационных методов и инструментов управления рисками, способных адаптироваться к быстро меняющейся обстановке.
Важно отметить, что авиапредприятия сталкиваются с особыми вызовами в контексте безопасности, так как даже небольшие инциденты могут иметь серьезные последствия. Угрозы террористических актов, технические отказы, человеческие ошибки и природные катаклизмы - все эти факторы создают сложную среду для управления рисками. В условиях, когда невозможно исключить возможность возникновения рисковых ситуаций, актуальность разработки стратегий предупреждения, детекции и реагирования на потенциальные угрозы в авиации становится ключевой.