Совершенствование управления персоналом муниципального образовательного учреждения (на примере МАОУ «СОШ №5» г. Сухой Лог Свердловской области)

АННОТАЦИЯ


Совершенствование управления персоналом муниципального образовательного учреждения (на примере МАОУ «СОШ №5» г. Сухой Лог Свердловской области):
Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта мероприятий по совершенствованию управления персоналом муниципального образовательного учреждения на примере МАОУ «СОШ №5» г. Сухой Лог Свердловской области.
Предмет исследования - система управления персоналом.
В ходе проведенного анализа управления персоналом в МАОУ «СОШ №5» выявлены основные проблемы при управлении персоналом и разработан ряд рекомендаций по совершенствованию данной системы. Приведен план реализации мероприятий, а также произведена оценка эффективности предложенных рекомендаций.
Характеристика работы: 81 стр., 2 приложения, 7 рисунков, 14 таблиц, 4 формулы, 50 литературных источников.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Понятие и сущность управления персоналом
1.2 Система управления персоналом в муниципальных учреждениях
1.3 Характеристика методов и технологий управления персоналом в системе муниципальных учреждений
2 АКТУАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МАОУ «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА №5»
2.1 Организационно-экономическая характеристика
2.2 Анализ действующей системы управления персоналом в учреждении
2.3 Оценка действующей системы управления персоналом в учреждении
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МУНИЦИПАЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ
3.1 Основные направления совершенствования управления персоналом в учреждении
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

За последние годы место управления людьми в системе управления много раз менялось. Вместе с этим менялись взгляды, подходы и теоретические основы ученых и специалистов, работавших в этой области. Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий, а также пересмотр общечеловеческих ценностей позволили приблизиться к решению основной проблемы человечества: устранить разногласия между индивидуумом и организацией, поскольку сила организации, в первую очередь в кадровом потенциале. Эта проблема изучается в работах В.Р. Веснина, А.Я. Кибанова и Н.А. Соломатина, А.Г. Поршнева и других авторов. В работе этих исследователей предпринята попытка интегрировать знания, выработанные в области управления персоналом, набором правил, принципов и технологий, которые могут быть использованы менеджерами в эффективном управлении персоналом. Одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности организации является обеспечение высокого качества человеческих ресурсов. Суть системы управления персоналом – работа с кадрами, соответствующая концепции организационного развития. Целью системы управления является обеспечение оптимального баланса между процессами обновления и поддержания численного и качественного состава персонала при его развитии в соответствии с потребностями организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.​