ВКР: Управление ассортиментной политикой организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Теоретические основы управления……………………………………………6 ассортиментной политикой организации
1.1 Сущность ассортиментной политики ………………………………….……6 в системе управления предприятия,…………………………………………….6 основные направления ее совершенствования
1.2 Оценка эффективности ассортиментной политики организации
1.3 Совершенствование и оптимизация товарной политики аптек
2 Анализ и оценка ассортиментной политики...……………………………….26 АО «Областной аптечный склад»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ товарного ассортимента АО «Областной аптечный склад»
2.3 Анализ маркетинговой деятельности АО «Областной аптечный склад»
3 Рекомендации по формированию.………………………….……………….52 и совершенствованию ассортимента АО «Областной аптечный склад»
3.1 Проблемы и пути совершенствования ассортиментной…….……………52 политики АО «Областной аптечный склад»
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

Актуальным этапом развития экономики России является процесс структурных преобразований в экономических отношениях. В связи с переходом на рыночные отношения, возникает необходимость разрабатывать и внедрять эффективную ассортиментную политику.
Ассортиментная политика является одним из самых важных направлений маркетинга любой компании. В связи с переходом к рыночным отношениям, от качества и ассортимента продукции зависит не только прибыль предприятия, но и его доля на рынке. Всемирно известный опыт показывает, что наибольшим преимуществом обладают те, кто хорошо разбирается в ассортименте и может эффективно управлять им [9].
Для предприятий, которые заинтересованы в сохранении конкурентоспособных позиций на рынке, важно создать оптимальную ассортиментную линейку. Для получения оптимальных итогов деятельности и оптимизации соответствия системы