ВКР: Реализация внедрения автоматизированных систем управленческого учета на предприятиях строительной отрасли

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования
Строительство – ведущая отрасль Российской Федерации. Именно там решаются основные важные задачи структурной перестройки непроизводственной сферы, а также развитие материальной базы совокупного производственного потенциала страны. Таким образом видно, что эффективность строительного комплекса тесно взаимосвязана с факторами состояния отечественной экономики [1].
Для эффективной финансово-хозяйственной деятельности строительных предприятий важным условием является внедрение такой системы управленческого учета и управления затратами, которая бы в полной мере учитывала материальные, кадровые и организационные особенности их деятельности. Разработка, корректировка уже существующей системы учета или предоставление рекомендаций относительно процедур учета расходов для строительных предприятий позволят повысить эффективность, результативность и гибкость их стратегического развития.
Для выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация, как о материально-производственном, так и о финансовом положении предприятия.
Внедрение системы управленческого учета необходимо, если на предприятии отсутствует или запаздывает информация, необходимая для принятия управленческих решений, или затруднен анализ эффективности работы компании. Данные системы учета помогают определить стратегию бизнеса, рассчитать его эффективность и организовать систему внутреннего контроля.
В ходе исследования рассматривается возможность наиболее эффективного внедрения и применения автоматизированной системы управленческого учета на примере предприятии ООО «Синтегра-М». Также рассматриваются способы по совершенствованию системы, которые рекомендуется учитываться сотрудникам предприятия ООО «Синтегра-М» при разработке мероприятий по повышению эффективности системы.
Проблема исследования: целесообразность внедрения систем автоматизированного управленческого учета на предприятиях строительной отрасли.
Предмет исследования: реализация внедрения автоматизированных систем управленческого учета на предприятиях строительной отрасли.
Объект исследования: строительное предприятие ООО "Синтегра-М".
Цель исследования:
Провести анализ управленческого учета и особенности внедрения автоматизированной системы управленческого учета EAM (Enterprise Asset Management) на предприятии ООО "Синтегра-М" и предложить ряд нововведений по совершенствованию системы.
Задачи исследования:
– Рассмотреть сущность и объекты управленческого учета;
– Рассмотреть методы управленческого учета;
– Рассмотреть особенности методов управленческого учета в строительной отрасли;
– Изучить проблемы применения методов управленческого учета в строительной отрасли;
– Дать общую характеристику компании ООО "Синтегра-М";
– Рассмотреть структуру управления ООО "Синтегра-М";
– Изучить финансовое положение компании;
– Рассмотреть особенности применения системы Enterprise ResourcesPlanning (ЕRP) для ООО "Синтегра-М";
– Проанализировать Внедрение ЕRP в систему управленческого учета предприятия;
– Дать оценку эффекта и эффективности