ВКР: Совершенствование подбора персонала организации (на примере ООО «Оранж»)

Аннотация

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух разделов, пяти параграфов, заключения, списка использованных источников, приложений.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, выделяются цель, задачи, объект и предмет работы.
В первом разделе рассматриваются теоретические основы подбора персонала организации: понятие и особенности подбора персонала.
Во втором разделе дается характеристика деятельности ООО «Оранж», проводится анализ основных финансово-экономических показателей и кадрового состава. Рассматривается система управления персоналом и подбор персонала ООО «Оранж». Выявляются недостатки подбора персонала и разрабатываются рекомендации по ее совершенствованию. Далее проведена оценка социально-экономической эффективности от внедрения предложенных рекомендаций.
В заключении прописаны краткие выводы по результатам проведенного исследования.
Объем выпускной квалификационной работы составляет 60 страницы.
В выпускной квалификационной работе 16 рисунков, 12 таблиц, 5 формул, 23 использованных источника.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы подбора персонала организации
1.1. Понятие и сущность подбора персонала организации
1.2. Методы подбора персонала организации и показатели эффективности
2. Анализ деятельности, кадрового состава, системы управления персоналом и подбора персонала ООО «Оранж»
2.1. Характеристика деятельности кадрового состава ООО «Оранж»
2.2. Анализ системы управления персоналом и подбора персонала в ООО «Оранж»
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию подбора персонала в ООО «Оранж» и оценка их эффективности
Заключение
Список использованных источников

Введение

В современных условиях ведения бизнеса одним из показателей эффективности функционирования организации является работа персонала организации.
Формирование эффективного коллектива организации является приоритетной задачей руководителя организации, именно поэтому актуальность подбора персонала только усиливается с каждым разом. От эффективности подбора персонала зависят такие показатели, как закрепляемость персонала, его лояльность и вовлеченность, уровень профессионализма в организации, успешность выполнения ключевых целей и производственных задач.
Сегодня современный руководитель осознаёт, что человек - важнейший фактор производства, а значит, подбор эффективного персонала не менее важен, чем снижение издержек