ВКР: Социальный капитал совета директоров и финансовые результаты деятельности компаний: российская практика

СОДЕРЖАНИЕ

Введение.......................................................................................................................... 4
Глава 1. СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ................................. 6
1.1 Интеллектуальный капитал компании и его элементы................................. 6
1.2. Роль совета директоров компании.................................................................. 11
1.3. Интеллектуальный и социальный капитал совета директоров................. 17
1.4. Связь с государством как прокси для оценки социального капитала совета директоров 21
Выводы........................................................................................................................ 29
Глава 2. ОПИСАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ.................................................................... 30
2.1 Методология......................................................................................................... 30
2.2 Результаты исследования.................................................................................. 38
2.3. Интерпретация результатов............................................................................. 41
2.4. Примеры стратегии использования связей совета директоров с государством на практике 44
Заключение.................................................................................................................. 48
Список использованной литературы................................................................... 51
Приложения................................................................................................................. 57
Приложение 1. Модель с рыночной капитализацией и количественной переменной связи с государством 57
Приложение 2. Модель с рыночной капитализацией и номинальной переменной связи с федеральными органами власти................................................................................................................................................... 58

Введение

В ХХI в. ресурсы, основанные на знаниях, становятся фактором, во многом определяющим развитие и успех современных компаний. Способность управлять интеллектуальным капиталом (ИК) является одной из ключевых компетенций компании в экономике, основанной на информации и знаниях.
Высказывается точка зрения о том, что интеллектуальный капитал генерируется не только благодаря сотрудникам, работающим в компании, но и благодаря подразделениям и органам управления, представители которых не обязательно связаны с компанией трудовым контрактом в его традиционном понимании. Одним из таких органов управления является совет директоров, члены которого не всегда являются сотрудниками, инсайдерами данной компании. При этом, не подлежит сомнению тот факт, что члены совета директоров, обладая знаниями и навыками, опытом, связями, фактически создают интеллектуальный капитал совета директоров, за счет которого становится возможным эффективный мониторинг менеджмента и привлечение ценных ресурсов для компании, за счет чего происходит рост ее ценности (Hillman, 2005).
Целью работы является установление наличия взаимосвязи социального капитала совета директоров, выраженного в установленной связи директоров с государством, и финансовых результатов компаний на российском рынке. Эффективное использование социального капитала совета директоров компании может позволить ей добиться устойчивого конкурентного преимущества за счет доступа к процессу государственного управления, государственным заказам, ценной инфор