ВКР: Совершенствование методов отбора персонала на примере пао мтс банк

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и современное значение отбора персонала
1.2. Методы отбора персонала
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ПАО МТС БАНК
2.1. Организационно–экономическая характеристика ПАО МТС банк
2.2. Анализ системы отбора персонала ПАО МТС банк
2.3. Проблемы системы отбора персонала ПАО МТС банк
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ПАО МТС БАНК
3.1. Направления развития методов отбора персонала ПАО МТС банк
3.2. Разработка мероприятий модернизации системы отбора персонала ПАО МТС банк
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы подтверждает то, что необходимость комплектования штата персонала является неизбежным процессом даже для хозяйствующих субъектов с низкой текучестью кадров. Персонал на сегодняшний день является в каждой организации важным ресурсом. Именно от работы персонала зависит производительность труда, финансовая устойчивость предприятия, и развитие предприятия в целом.
Актуальность работы заключается в том, что не эффективная работа отдела управления персоналом в области поиска и отбора персонала приводит к высокому росту текучести кадров, что влечет за собой снижение производственных показателей, что связано с тем, что вновь принятые сотрудники должны пройти адаптационный период, в процессе которого будет приобретен навык в работе. До этого в работе новичка возможны ошибки.
Цель выпускной квалификационной