ВКР: Совершенствование кадрового администрирования (на примере ООО «Сигнал»)

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 КАДРОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
1.3 ВИДЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ ООО «СИГНАЛ»
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
2.3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Выводы по второй главе
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ООО «СИГНАЛ»
3.1 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ООО «СИГНАЛ»
3.2 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ООО «СИГНАЛ»
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ




ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день, в условиях активно развивающийся экономики и ростом конкурентоспособности на рынке, организации сами выбирают методы управления, которые, как считают их руководители, для них наиболее эффективны.
Успех любой организации зависит от того, насколько быстро и оперативно сотрудники получат необходимую информацию, а как известно, составление документации происходит на основании полученного материала. Особое внимание необходимо уделять управлению персоналом и его документированию, т.к. человеческий ресурс – одна из важных составляющих успешного функционирования