ВКР: Системы адаптации персонала организации ООО «Эльдорадо»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФФЕССИОНАЛЬНОЙ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность системы адаптации персонала предприятия
1.2 Виды, этапы и способы адаптации
1.3 Методы исследования и критерии эффективности управления адаптацией персонала

2. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭЛЬДОРАДО»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЭЛЬДОРАДО»
2.2 Мониторинг человеческих ресурсов предприятия
2.3 Анализ системы трудовой адаптации персонала в организации

3. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭЛЬДОРАДО»
3.1 Рекомендации по оптимизации адаптации персонала предприятия
3.2 Управленческие решения по улучшению системы адаптации персонала
3.3 Экономико-психологическая эффективность рекомендуемых решений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что на сегодняшний день во многих организациях востребованы технологии адаптации в области управления персоналом, которые разработаны и широко применяемы за рубежом. Но, тем не менее, «адаптация», как таковая, все еще не используется, либо слабо развита в некоторых организациях. Причиной этого является недостаток опыта, дороговизна прикладных программ и отсутствие заинтересованности. Адаптация персонала всегда перекладывается и ограничивается ответственностью отделов управления персоналом, кадровых органов, а в основном просто игнорируется. Несмотря на обилие научной литературы по адаптации персонала, подход к освещению данной проблемы практически одинаковы.
Особую актуальность представляет работа по адаптации с молодыми специалистами. У них заранее формируются определенные ожидания и представления по поводу будущей работы. И если вдруг они окажутся ошибочными, то молодой специалист будет чувствовать разочарование и неудовлетворенность, а в конечном итоге