Для студентов РЭУ им. Плеханова по предмету ДругиеСтратегия выхода компании СДЭК на рынок КНРСтратегия выхода компании СДЭК на рынок КНР
2024-11-172024-11-17СтудИзба
ВКР: Стратегия выхода компании СДЭК на рынок КНР
Описание
Содержание
1. Теоретические основы географической диверсификации
Введение
1.1. Основные предпосылки и стратегии географической диверсификации
1.2. Оценка потенциала внешних рынков с точки зрения международного развития различных видов бизнеса
1.3. Специфические особенности ведения бизнеса в КНР для иностранных компаний
2. Выход на рынок КНР на примере компании СДЭК
2.1. Общая характеристика компании СДЭК
2.2. Анализ макроокружения для российской компании СДЭК в КНР
2.3......................................................... Финансовый анализ компании
2.4................................................................. Коэффициентный анализ
Заключение
Китай является крупнейшей страной мира с населением более 1,4 миллиарда человек и высоким уровнем экономического роста, тем самым и привлекательным зарубежным рынком. Однако, выход на китайский рынок представляет собой ряд сложностей и вызовов, таких как различия в культуре и правовых системах, языковые барьеры, а также высокие затраты на международную логистику и пр. Поэтому перед выходом на зарубежные рынки, необходимо проводить детальный анализ и разработать стратегию, которая будет нацелена на минимизацию рисков и достижение успеха на международном уровне.
Актуальность данной темы обуславливается прежде всего новыми обстоятельствами, которые усложнились не только из-за пандемии, которая повлияла на деятельность многих рынков, в т.ч. рынок экспресс-доставки и онлайн-торговли, а также геополитическими обстоятельствами и экономическими отношения
1. Теоретические основы географической диверсификации
Введение
1.1. Основные предпосылки и стратегии географической диверсификации
1.2. Оценка потенциала внешних рынков с точки зрения международного развития различных видов бизнеса
1.3. Специфические особенности ведения бизнеса в КНР для иностранных компаний
2. Выход на рынок КНР на примере компании СДЭК
2.1. Общая характеристика компании СДЭК
2.2. Анализ макроокружения для российской компании СДЭК в КНР
2.3......................................................... Финансовый анализ компании
2.4................................................................. Коэффициентный анализ
Заключение
- Теоретические основы географической диверсификации
Введение
В современном мире, развитие бизнеса становится все более сложным и требует от компаний постоянно искать новые возможности для расширения своей деятельности. Одним из способов достижения этой цели является выход на международные рынки. Это важно для компаний в России, где экономическая нестабильность и политические конфликты могут создавать риски для бизнеса. Географическая диверсификация может помочь компаниям снизить такие риски, расширить свой клиентский базис и улучшить свою конкурентоспособность на международных рынках.Китай является крупнейшей страной мира с населением более 1,4 миллиарда человек и высоким уровнем экономического роста, тем самым и привлекательным зарубежным рынком. Однако, выход на китайский рынок представляет собой ряд сложностей и вызовов, таких как различия в культуре и правовых системах, языковые барьеры, а также высокие затраты на международную логистику и пр. Поэтому перед выходом на зарубежные рынки, необходимо проводить детальный анализ и разработать стратегию, которая будет нацелена на минимизацию рисков и достижение успеха на международном уровне.
Актуальность данной темы обуславливается прежде всего новыми обстоятельствами, которые усложнились не только из-за пандемии, которая повлияла на деятельность многих рынков, в т.ч. рынок экспресс-доставки и онлайн-торговли, а также геополитическими обстоятельствами и экономическими отношения
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
727,75 Kb
Список файлов
Стратегия выхода компании СДЭК на рынок КНР! (1).docx