Совершенствование системы мотивации персонала в ООО хлебокомбинат «Лысьвенский», Лысьвенского городского округа Пермского края

Содержание

Введение
1. Теоретические основы системы мотивации труда работников
1.1 Понятие и содержание системы мотивации труда работников
1.2 Методы оценки эффективности системы мотивации труда работников с целью ее совершенствования
1.3 Правовые основы мотивации персонала
2. Анализ системы мотивации труда работников ООО «Лысьвенский хлебокомбинат»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лысьвенский хлебокомбинат»
2.2 Оценка системы мотивации труда работников ООО «Лысьвенский хлебокомбинат»
2.3 Оценка эффективности системы мотивации труда работников ООО «Лысьвенский хлебокомбинат»
3. Направления совершенствования системы мотивации труда работников ООО «Лысьвенский хлебокомбинат»
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда работников ООО «Лысьвенский хлебокомбинат»
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Выводы и предложения
Список использованных источников
Приложения

Введение

Тема «Совершенствование системы мотивации труда работников» актуальна на современном этапе развития экономики нашей страны, поскольку трудовые ресурсы и эффективность их формирования и использования прямо влияют на качество реализации услуг, величину себестоимости и конкурентоспособность.
Усилия по мотивации сотрудников являются основным средством обеспечения экономического роста на предприятиях. Как раз она доминирует в структуре управления и рассматривается как главный показатель. Известно, собственно, что мотивация - это применение стимулов, связанных с человеком для воздействия на его усилия в решении задач, поставленных перед организацией; способности и то есть соответствующая мотивированность. От мотивации людей по четко спланированной системе зависит активность работников, а значит, и результаты деятельности предприятия.
Отлично развитая система мотивации приводит к:
росту темпа результативности работы, сокращению