Для студентов РУДН по предмету ДругиеУправление рисками на предприятии деревообрабатывающей отрасли на примере ООО «Опора-ДВУправление рисками на предприятии деревообрабатывающей отрасли на примере ООО «Опора-ДВ
2024-11-132024-11-13СтудИзба
ВКР: Управление рисками на предприятии деревообрабатывающей отрасли на примере ООО «Опора-ДВ
Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена тем, что эффективное руководство предприятием в современных условиях невозможно без методов анализа, базирующихся на теории и практике управления рисками, так как сегодня наблюдается огромное количество ошибок предпринимателей по причине постоянной неопределенности. Именно система риск-менеджмента позволяет акцентировать внимание на наличие риска, его актуальности для фирмы и помогает определить его силу воздействия, что влечет за собой принятие более верные управленческие решения, а также анализировать их более взвешенно т.к. часть неопределенности превращается в чуть более ясную картину.
Для эффективного руководства организацией, т.е. при наименьших усилиях достигая максимального результата, необходимы специальные методы анализа, которые основываются на теории, а также практике управления рисковыми ситуациями.
| ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА…….……. 1.1 Основные положения риск-менеджмента……...…………………………. 1.2 Виды и классификация рисков………………………….…………...…...... 1.3 Оценка рисков. …………………………….…...…..……………………… 2. АНАЛИЗ И ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «Опора – ДВ»..…….………………………...…….. 2.1 Анализ и характеристика деревообрабатывающей организации ООО «Опора-ДВ»……….….…………………………………………………………. 2.2 Анализ деревообрабатывающего предприятия ……………………….…. 3. РАЗРАБОТКА МЕР ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «Опора-ДВ»……………………………………….. 3.1 Построение карты рисков………………………………………………….. 3.2 Проблемы, выявленные в ходе анализа ООО «Опора-ДВ» ………….…. 3.3 Определение возможных направлений решения выявленных проблем... 3.4 Оценка экономической эффективности показателей после нововведений …...………………………………………..…………………….. ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………….…………………………………. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОВ…………………………..………….. | 3 6 6 11 20 26 26 40 43 43 48 51 56 59 62 |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена тем, что эффективное руководство предприятием в современных условиях невозможно без методов анализа, базирующихся на теории и практике управления рисками, так как сегодня наблюдается огромное количество ошибок предпринимателей по причине постоянной неопределенности. Именно система риск-менеджмента позволяет акцентировать внимание на наличие риска, его актуальности для фирмы и помогает определить его силу воздействия, что влечет за собой принятие более верные управленческие решения, а также анализировать их более взвешенно т.к. часть неопределенности превращается в чуть более ясную картину.
Для эффективного руководства организацией, т.е. при наименьших усилиях достигая максимального результата, необходимы специальные методы анализа, которые основываются на теории, а также практике управления рисковыми ситуациями.
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
РУДНСеместр
Просмотров
1
Размер
1,68 Mb
Список файлов
Управление рисками на предприятии деревообрабатывающей отрасли на .docx
Tortuga
13 ноября 2024 в 15:52
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
