ВКР: Сокращение затрат на оборотный капитал в скоординированной цепи поставок при помощи инструментов финансирования

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.1 Управление цепями поставок
1.2 Сотрудничество в цепи поставок
1.3 Управление финансами в цепях поставок (FSCM)
1.3.1 Концепция финансовой цепи поставок и ее участники
1.3.2. Supply Chain Finance как инструмент управления финансами в цепях поставок
1.3.3. Применение инструментов SCF на практике
1.4 Рабочий капитал в цепях поставок
1.4.1 Цикл обращения денежных средств как мера измерения оборотного капитала
1.4.2 Цикл обращения денежных средств и рентабельности компании
1.4.3 Затраты на оборотный капитал
Выводы
ГЛАВА 2. ИНСТРУМЕНТЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК
2.1 Модель оптимизации оборота денежных средств
2.2 Модель финансирования цепочки поставок
2.2.1 Модель факторинга / обратного факторинга.
2.2.2 Модель оптимизации запасов
2.3 Модель оптимизации затрат на совместный рабочий капитал в цепи поставок
Выводы
ГЛАВА 3. ПРИМЕНЕНИЕ ОПТИМИЗАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ ЦЕПЯХ ПОСТАВОК
3.1 Сбор и анализ данных
3.2 Применение модели факторинга
3.3 Применение модели финансирования запасов
3.4 Применение модели оптимизации совместного рабочего капитала
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
П.1 Формулы для расчета показателей DIO, DSO, DPO
П.2 Годовая стоимость капитала компании А
П.3 Годовая стоимость капитала компании В
П.4 Новые результаты оптимизации

ВВЕДЕНИЕ

В нынешней высоко конкурентной и быстро меняющейся бизнес-среде создание эффективной цепочки поставок играет большую роль для любой компании. В исследованиях, посвященных цепочкам поставок, которые были проведены в начале XXI века основное внимание уделялось исследованию материальных и информационных потоков, при этом денежные потоки в цепочке поставок оставались малоизученным термином. Однако в течение последнего десятилетия возросшая волатильность деловой среды, сопровождавшаяся финансовым кризисом 2008-2009 годов и нефтяным кризисом 2014-2015 годов, усилила конкуренцию между компаниями и заставила искать дополнительные способы получения конкурентных преимуществ, снижения издержек и упрочнения позиции на рынке. Сегодня компаниям становится все труднее находить источники финансирования своей операционной деятельности: финансирование операций через кредиты и займы уже перестало быть легкодоступным способом повышения ликвидности компании из-за финансового кризиса и значительного увеличения стоимости корпоративных заимствований. По этой причине организации стремятся находить различные инструменты для результативного управления финансовыми цепочками поставок.
Одним из способов получения конкурентного преимущества за счет быстрого и результативного финансирования является