ВКР: Система управление персоналом ООО «Дента Ви»

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты управления персоналом
1.1 Понятие и сущность управления персоналом
1.2 Особенности управления персоналом в малом бизнесе
1.3 Современные тенденции в развитии системы управления персоналом в социально-ориентированных организациях малого бизнеса
2 Анализ системы управления персоналом в ООО «Дента Ви»
2.1 Социально-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ текущего состояния системы управления персоналом в ООО «Дента Ви»
3 Совершенствование процессов управления персоналом (на примере ООО «Дента Ви»)
3.1 Направления по совершенствованию системы управления персоналом
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях в теории управление организациями происходит значительное изменение общей концепции управление. Персонал рассматривается как «фундамент организации, в значительной мере определяющий успех всей ее деятельности, и представляющий собой один из важнейших ресурсов организации, которым необходимо грамотно распоряжаться, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства».
Современный зарубежный и отечественный опыт демонстрирует, что «именно персонал становится сегодня долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания организации». Это особенно актуально в условиях нестабильности российской экономики, неустойчивости финансового рынка, откровенной слабости и неразвитости отечественного рынка труда, пандемии коронавируса, когда для организации одной из наиболее сложных, но одновременно жизненно важных задач выступает задача «создания и обеспечение эффективное функционирования службы управление персоналом».
Изучение сложившейся практики управление в различных организациях убедительно свидетельствует в пользу того, что «в большинстве отечественных предприятий персонал, как объект управление, остается на втором плане; поэтому не вызывает удивления, что службы управление персоналом большинства российских организаций «имеют низкий организационный