Для студентов РУДН по предмету ДругиеСтратегия развития предприятияСтратегия развития предприятия
2024-11-132024-11-13СтудИзба
ВКР: Стратегия развития предприятия
Описание
Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия в современных условиях хозяйствования
1.1 Стратегия развития - как главенствующий фактор эффективного управления предприятием
1.2 Понятие и этапы разработки стратегии развития предприятия
1.3 Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на формирование стратегии развития предприятия
Глава 2 Стратегический анализ как основа разработки стратегии развития предприятия на примере ресторанного комплекса «Loza at Mount»
2.1 Общая характеристика деятельности ресторанного комплекса «Loza at Mount»
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ресторанного комплекса «Loza at Mount»
2.3 Анализ и оценка соответствия существующей стратегии развития предприятием его стратегической позиции и потенциалу
Глава 3 Разработка предложений по совершенствование стратегии развития ресторанного комплекса «Loza at Mount»
3.1 Разработка стратегических альтернатив и выбор направлений развития ресторанного комплекса «Loza at Mount»
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию стратегии развития ресторанного комплекса «Loza at Mount»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Стратегическое управление современными организациями, интегрированными с постоянно меняющейся внешней средой, всё больше ориентируется не на достижение заранее определённых целей, а на обеспечение устойчивого развития организации для выживания в долгосрочной перспективе. Главной проблемой стратегического менеджмента становится проблема адаптации организации к среде.
Решение данной проблемы включает в себя все действия, упреждающие изменения среды, улучшающие как долгосрочную рыночную позицию организации, так и интеграцию её внутренней среды. В связи с этим важно формировать стратегию развития организации.
Стратегия – важный инструмент
Введение
Глава 1 Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия в современных условиях хозяйствования
1.1 Стратегия развития - как главенствующий фактор эффективного управления предприятием
1.2 Понятие и этапы разработки стратегии развития предприятия
1.3 Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на формирование стратегии развития предприятия
Глава 2 Стратегический анализ как основа разработки стратегии развития предприятия на примере ресторанного комплекса «Loza at Mount»
2.1 Общая характеристика деятельности ресторанного комплекса «Loza at Mount»
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ресторанного комплекса «Loza at Mount»
2.3 Анализ и оценка соответствия существующей стратегии развития предприятием его стратегической позиции и потенциалу
Глава 3 Разработка предложений по совершенствование стратегии развития ресторанного комплекса «Loza at Mount»
3.1 Разработка стратегических альтернатив и выбор направлений развития ресторанного комплекса «Loza at Mount»
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию стратегии развития ресторанного комплекса «Loza at Mount»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Стратегическое управление современными организациями, интегрированными с постоянно меняющейся внешней средой, всё больше ориентируется не на достижение заранее определённых целей, а на обеспечение устойчивого развития организации для выживания в долгосрочной перспективе. Главной проблемой стратегического менеджмента становится проблема адаптации организации к среде.
Решение данной проблемы включает в себя все действия, упреждающие изменения среды, улучшающие как долгосрочную рыночную позицию организации, так и интеграцию её внутренней среды. В связи с этим важно формировать стратегию развития организации.
Стратегия – важный инструмент
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,78 Mb
Список файлов
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.docx