ВКР: Особенности разработки программы наставничество в ОА «Теплоконтроль»

Содержание

Введение……………………………………………………………………….…….3
1. Теоретические основы института наставничества в условиях
современного производства………………………………………………………..9
1.1 Сущность и классификация наставничества…………………………….……9
1.2 Методы наставничества как одна из форм адаптации сотрудников
организации…………………………………………………………………………23
1.3 Процесс разработки программы наставничества…………………………….25
2. Особенности разработки программы наставничество
в ОА «Теплоконтроль»…………………………………………………………….33
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОА «Теплоконтроль»......33
2.2 Анализ существующей программы наставничества на предприятии……...39
2.3 Рекомендации и мероприятия по разработке программы наставничества в
ОА «Теплоконтроль»………………………………………………..…………….49
Заключение…………………………………………………………………………68
Список использованных источников……………………………………………..71
Приложение………………………………………………………………………...77

Введение

Актуальность. В настоящее время растущая конкуренция требует особых условий для осуществления производственными организациями своей экономической и коммерческой деятельности.
Преемственность знаний, навыков и накопленного опыта играет важную роль в эффективности функционирования любого предприятия и гарантирует целостность организации, эффективность ее функций и соблюдение признанных правил поведения и работы.
В условиях растущей организационной нагрузки все большее значение приобретает качественная и быстрая адаптация сотрудников к условиям работы и коллективу.
Важнейшим конкурентным преимуществом компании является максимальное использование возможностей работы своих сотрудников.
Сегодня молодые сотрудники представляют собой наиболее активную и готовую к работе часть населения.
Согласно демографическим прогнозам России, в ближайшем будущем граждане в возрасте от 10