Для студентов РУДН по предмету ДругиеСовершенствование отбора и подбора кадров на предприятии нефтегазового комплекса (на примере ПАО «Лукойл)Совершенствование отбора и подбора кадров на предприятии нефтегазового комплекса (на примере ПАО «Лукойл)
2024-11-132024-11-13СтудИзба
ВКР: Совершенствование отбора и подбора кадров на предприятии нефтегазового комплекса (на примере ПАО «Лукойл)
Описание
Содержание
Введение
Актуальность темы исследования. В современных условиях одним из наиболее важных этапов, имеющих решающее значение для обеспечения эффективности функционирования организации в условиях рыночной экономики, является грамотная организация процессов подбора и отбора кадров. Происходящие в современном мире стремительные изменения, касающихся всех аспектов трудовой деятельности, предъявляют к сотрудникам предприятий и организаций определенные требования, среди которых не только обладание определенными знаниями и умениями, но и способность к непрекращающемуся движению вперед, развитию имеющихся навыков, постоянному самосовершенствованию. Только при таких условиях работники способны приносить себе и организации, в которой они трудятся, максимальную пользу.
Очевидно, что организации, находящиеся под постоянным воздействием со стороны внешней среды, должны обладать определенным внутренним потенциалом. Данный потенциал будет помогать им своевременно и адекватно реагировать на возникающие
| Введение………………………………………………………………….. Глава 1. Теоретические аспекты отбора и подбора кадров на предприятии нефтегазового комплекса………………………………… 1.1 Понятие отбора и подбора кадров в системе управления организацией …………………………………………………………….. 1.2 Этапы отбора и подбора кадров на предприятии нефтегазового комплекса………………………………………………………………… 1.3 Современные технологии отбора и подбора кадров на предприятии нефтегазового комплекса………………………………… Глава 2. Анализ методов и технологий отбора и подбора кадров на примере ПАО «Лукойл…………………………………………………... 2.1 Технико-экономическая характеристика ПАО «Лукойл……….. 2.2 Анализ кадровой политики ПАО «Лукойл……………………… 2.3 Оценка эффективности методов и технологий отбора и подбора кадров ПАО «Лукойл……………………………………………………. Глава 3. Направления совершенствования отбора и подбора кадров на ПАО «Лукойл…………………………………………………………….. 3.1 Мероприятия по совершенствованию методов и технологий отбора и подбора кадров ПАО «Лукойл»………………………………. 3.2 Оценка экономической эффективности, предложенных мероприятий……………………………………………………………… Заключение……………………………………………………………….. Список использованных источников…………………………………… Приложения………………………………………………………………. | 3 6 6 14 19 31 31 36 43 48 48 50 54 58 61 |
Введение
Актуальность темы исследования. В современных условиях одним из наиболее важных этапов, имеющих решающее значение для обеспечения эффективности функционирования организации в условиях рыночной экономики, является грамотная организация процессов подбора и отбора кадров. Происходящие в современном мире стремительные изменения, касающихся всех аспектов трудовой деятельности, предъявляют к сотрудникам предприятий и организаций определенные требования, среди которых не только обладание определенными знаниями и умениями, но и способность к непрекращающемуся движению вперед, развитию имеющихся навыков, постоянному самосовершенствованию. Только при таких условиях работники способны приносить себе и организации, в которой они трудятся, максимальную пользу.
Очевидно, что организации, находящиеся под постоянным воздействием со стороны внешней среды, должны обладать определенным внутренним потенциалом. Данный потенциал будет помогать им своевременно и адекватно реагировать на возникающие
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
РУДНСеместр
Просмотров
1
Размер
1,94 Mb
Список файлов
Совершенствование отбора и подбора кадров на предприятии нефтегазового комплекса (на примере ПАО «Лукойл).docx
Tortuga
13 ноября 2024 в 07:41
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
