ВКР: Совершенствование системы стратегического управления «фонд софпп (мкк)»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Понятие и сущность стратегии предприятия
1.2 Система стратегий организации
1.3 Инструменты стратегического управления предприятием
2 СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ «ФОНД СОФПП (МКК)»
2.1 Организационно-экономическое состояние предприятия
2.2 Оценка существующей системы стратегического управления предприятием
2.2 Оценка существующей системы стратегического управления предприятием
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ «ФОНД СОФПП (МКК)»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы стратегического управления предприятием
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях сложной и изменчивой внешнеэкономической ситуации, и усиливающегося понижательного давления отечественной экономики в последние годы конкуренция на рынке становится все более жесткой. Чтобы выжить и развиваться в условиях жесткой рыночной конкуренции, все больше и больше предприятий обращают внимание на корпоративное стратегическое управление и стремятся повысить свою основную конкурентоспособность для достижения устойчивого развития. Тем не менее, под влиянием таких факторов, как осведомленность о стратегическом управлении, система управления и средства управления, все еще существуют некоторые проблемы в эффективности внедрения стратегического управления.
Актуальность темы настоящего исследования обусловлена тем, что стратегическое управление организациями дает возможность взглянуть на предприятие, как единое целое, сформировать выводы по проведенному анализу, а также определить: почему некоторым предприятиям удается сбалансированно развиваться в рыночной среде и добиваться успеха, а другие неизбежно входят в фазу стагнации, либо обречены на б