Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеСовершенствование процесса прогнозирования затрат на поставки товаров в компании ООО «АПОЛЛО» Совершенствование процесса прогнозирования затрат на поставки товаров в компании ООО «АПОЛЛО»
2024-11-112024-11-11СтудИзба
ВКР: Совершенствование процесса прогнозирования затрат на поставки товаров в компании ООО «АПОЛЛО»
Описание
Оглавление
ЗАЯВЛЕНИЕ О САМОСТОЯТЕЛЬНОМ ВЫПОЛНЕНИИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Введение
Глава 1. Описание компании и выявление проблемы в прогнозировании затрат на поставку товаров
1.1 Общие сведения о компании «Аполло»
1.2 Показатели эффективности логистического отдела
1.3 Принципы осуществления поставки товаров
1.4 Проблема прогнозирования затрат на поставку товаров
Выводы по главе 1
Глава 2. Методы и инструменты решения выявленных проблем
2.1 Описание текущего процесса прогнозирования затрат на поставку товаров
2.2 Проблемы и направления совершенствования прогнозирования затрат на товары
2.3 Техническое совершенствование программы 1С
2.4 Совершенствование данных при подсчёте общих весовых характеристик с помощью паллетного борта
Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование прогнозирования затрат на поставку товаров компании ООО «Аполло»
3.1 Получение заявок на товар и формирование транспортного планирования
3.2 Выбор способа поставки
3.3 Формализация усовершенствованного прогнозирования затрат
Выводы по главе 3
Заключение
Используемые источники
Приложения
Приложение А. Транспортный калькулятор в Excel
Приложение Б. Выручка нетто компании Аполло
Приложение В. Структура оформления заказа клиента в компании Аполло
Данная работа представлена в формате консультационного проекта для торговой и производственной компании «Аполло». Компания является производителем, а также дистрибьютером товаров домашнего обихода: столовые приборы, ножи, сервировка, приготовление, текстиль, ванная комната, уборка. 80% товара компания «Аполло» производит в Китае, дизайн товара разрабатывается в России, а само производство находится на аутсорсинге. Компания также выступает в роли дистрибьютера для 15% продаваемой продукции, и остальные 5% товара приобретаются для перепродажи (разовая покупка). «Аполло» основана в 2001-м году, имеет почти 20-ти летний опыт работы в сфере производства и торговли бытовыми товарами, ставя в приоритет красоту, качество. Компания имеет большое число клиентов не только в различных регионах России, но и за рубежом. Для того, чтобы получить наибольшую прибыль от поставляемой продукции, важно выявить наиболее эффективный подход подсчёта затрат на перевозку товаров с учётом всех неопределённостей рынка, иметь возможность оперативно выбирать наилучшие транспортные компании для перевозки, сохраняя сформированную стоимость продукции. Исходя из тенденций развития отрасли товаров домашнего обихода, компании регулярно вводят новые товары в свой ассортимент, которые имеют разные размер и вес, что также влияет на стоимость поставки товара.
Таким образом, компании важно обеспечить систематизированный процесс прогнозирования затрат на поставки товаров с учётом неопределённости рынка и различных товарн
ЗАЯВЛЕНИЕ О САМОСТОЯТЕЛЬНОМ ВЫПОЛНЕНИИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Введение
Глава 1. Описание компании и выявление проблемы в прогнозировании затрат на поставку товаров
1.1 Общие сведения о компании «Аполло»
1.2 Показатели эффективности логистического отдела
1.3 Принципы осуществления поставки товаров
1.4 Проблема прогнозирования затрат на поставку товаров
Выводы по главе 1
Глава 2. Методы и инструменты решения выявленных проблем
2.1 Описание текущего процесса прогнозирования затрат на поставку товаров
2.2 Проблемы и направления совершенствования прогнозирования затрат на товары
2.3 Техническое совершенствование программы 1С
2.4 Совершенствование данных при подсчёте общих весовых характеристик с помощью паллетного борта
Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование прогнозирования затрат на поставку товаров компании ООО «Аполло»
3.1 Получение заявок на товар и формирование транспортного планирования
3.2 Выбор способа поставки
3.3 Формализация усовершенствованного прогнозирования затрат
Выводы по главе 3
Заключение
Используемые источники
Приложения
Приложение А. Транспортный калькулятор в Excel
Приложение Б. Выручка нетто компании Аполло
Приложение В. Структура оформления заказа клиента в компании Аполло
Введение
Актуальность работыДанная работа представлена в формате консультационного проекта для торговой и производственной компании «Аполло». Компания является производителем, а также дистрибьютером товаров домашнего обихода: столовые приборы, ножи, сервировка, приготовление, текстиль, ванная комната, уборка. 80% товара компания «Аполло» производит в Китае, дизайн товара разрабатывается в России, а само производство находится на аутсорсинге. Компания также выступает в роли дистрибьютера для 15% продаваемой продукции, и остальные 5% товара приобретаются для перепродажи (разовая покупка). «Аполло» основана в 2001-м году, имеет почти 20-ти летний опыт работы в сфере производства и торговли бытовыми товарами, ставя в приоритет красоту, качество. Компания имеет большое число клиентов не только в различных регионах России, но и за рубежом. Для того, чтобы получить наибольшую прибыль от поставляемой продукции, важно выявить наиболее эффективный подход подсчёта затрат на перевозку товаров с учётом всех неопределённостей рынка, иметь возможность оперативно выбирать наилучшие транспортные компании для перевозки, сохраняя сформированную стоимость продукции. Исходя из тенденций развития отрасли товаров домашнего обихода, компании регулярно вводят новые товары в свой ассортимент, которые имеют разные размер и вес, что также влияет на стоимость поставки товара.
Таким образом, компании важно обеспечить систематизированный процесс прогнозирования затрат на поставки товаров с учётом неопределённости рынка и различных товарн
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
3,41 Mb
Список файлов
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ПОСТАВКИ ТОВАРОВ В КОМПАНИИ ООО «АПОЛЛО».docx