ВКР: Совершенствование логистической системы промышленной компании

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3

• Теоретические основы совершенствования логистической системы производственной компании…………………………………………………6

1.1 Понятие логистической системы ее виды, функции и значение для производственной компании…………………………………. ……………..6

1.2 Факторы, оказывающие влияние на эффективность логистической системы……………………………………………………………………….16

• Анализ логистической системы предприятия ООО «Сольоптторг» …….27

2.1 Характеристика предприятия ООО «Сольоптторг» ………………….…..27

2.2 Анализ логистической системы предприятия и основных экономических показателей…………………………………………………………………..29

• Пути совершенствования логистической системы производственной компании ……………………………. ……………………………………...51

3.1 Предложения, направленные на совершенствование логистической системы компании ООО «Сольоптторг»…………………..………….…...51

3.2 Разработка мероприятий по улучшению элементов логистической системы на предприятии ООО «Сольоптторг» ………………… ……..…57

Заключение……………………………………………………………………....78
Список использованных источников…………………………………………..84
Приложения……………………………………………………………………...88
Перечень сокращений и обозначений ………………………………………....98




ВВЕДЕНИЕ

Сегодня ни одно успешное производственное или торговое предприятие не пренебрегает решением логистических задач. Рост конкуренции побуждает участников рынка искать способы сохранять интерес покупателей к своим товарам.
Поставка товара в необходимом количестве и согласованной номенклатуре, в требуемый срок, имеет важное, а иногда и определяющее значение для потребителя и в немалой степени способствует выгодному рыночному позиционированию предприятия на рынке, по сравнению с конкурентами.
Наиболее важная цель, которую преследует предприятие, выстраивая у себя логистическую систему или ставя задачи, которые решаются с ее помощью — это экономия издержек, связанных с потреблением, производством и распределением продукции. Уменьшение издержек способствует снижению себестоимости продукции и в конечном счете представляет собой важное преимущество в конкурентной борьбе.
Совершенствование логистической системы - стратегическая задача организации. Использование механизмов повышения эффективности в логистической деятельности позволяет осуществлять управление каждой подсистемой логистики посредством сравнения фактических и нормативных значений показателей, характеризующих производственную, информационную, сбытовую, закупочную