ВКР: Разработка основного бюджета предприятия

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ.
1.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ БЮДЖЕТОВ.
1.2 ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АЛЮТЕХ»
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АЛЮТЕХ»
2.2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ИСПОЛНЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ ПЛАНОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.3 ПРОБЛЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «АЛЮТЕХ»
3. РАЗРАБОТКА ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА ООО «АЛЮТЕХ»
3.1 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ООО «АЛЮТЕХ» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ.
3.2 РАЗРАБОТКА ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.2.1 РАЗРАБОТКА ОПЕРАЦИОННЫХ БЮДЖЕТОВ
3.2.2 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВЫХ БЮДЖЕТОВ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Введение

Важным моментом бюджетирования финансового планирования является его стратегия. Содержанием стратегии финансового планирования является определение его центров доходов и центров расходов. Центры расходов – это подразделения, которые малорентабельны, при этом могут быть вообще без коммерческой цели, но обладают важной ролью в общем процессе производства.
Процесс бюджетирования и текущего планирования финансовой деятельности – составная часть перспективного плана, оно основано на разработке финансовой стратегии и финансовой политике по конкретным аспектам финансовой деятельности, в ее рамках конкретизируются его показатели. Разработка конкретных видов текущих финансовых планов предоставляет возможность корпорации определять на будущий период полный перечень источников финансиро