ВКР: Разработка бизнес-плана международного проекта

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования в международном менеджменте
1.1 Понятие управления проектами и виды международных проектов
1.2 Определение, структура и этапы разработки бизнес-плана международного проекта
1.3 Методические подходы к выбору зарубежного рынка, стратегии выхода и оценке эффективности международного проекта
2. Анализ деятельности ОАО «Пневмостроймашина» на мировом рынке машиностроительной гидравлики и постановка задач международного проекта
2.1 Анализ экономической деятельности ОАО «Пневмостроймашина»
2.2 Анализ международных проектов и конкурентных преимуществ ОАО «Пневмостроймашина» на мировом рынке машиностроительной гидравлики
2.3 Международный проект по выходу ОАО «Пневмостроймашина» на зарубежный рынок
3. Бизнес-план международного проекта по созданию представительства ОАО «Пневмостроймашина» в Республике Казахстан
3.1 Разработка бизнес-плана создания представительства ОАО «Пневмосроймашина» в Астане
3.2 Оценка эффективнности и рисков международного проекта в бизнес-плане
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Для современных тенденций развития мировой экономики характерны высокий уровень конкуренции, турбулентность, непрерывный процесс глобализации, высокая взаимосвязь глобальных торговых и финансовых рынков. По статистике, из всех организаций, которые были открыты сегодня, через пять лет прогорит 95% [32]. Чтобы не оказаться в их числе, нужно постоянно внедрять новшества. Другими словами, необходимо реализовывать проекты, так как они являются инструментом адаптации и развития, а также особое внимание уделять бизнес-планированию. А если генеральные директора и учредители не предпринимают никаких мер по развитию своих предприятий, то резко повышается вероятность банкротства.
В постоянно преобразующемся деловом мире для предприятий открывается сейчас множество новых возм