ВКР: Проектирование ЭИС закупочной деятельности для предприятия розничной торговли на примере ИП Мандрик Олег Анатольевич

СОДЕРЖАНИЕ

ЗАДАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ РАЗДЕЛ
1.1 Обобщенная характеристика предметной области
1.1.1 Характеристика предприятия розничной торговли на примере ИП Мандрик Олег Анатольевич
1.1.2 Характеристика закупочной деятельности предприятия розничной торговли ИП Мандрик Олег Анатольевич
1.2 Существующая технология выполнения бизнес процесса закупочной деятельности предприятия розничной торговли ИП Мандрик Олег Анатольевич
1.3 Постановка задачи на разработку ЭИС
2 АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
2.1 Новая технология выполнения бизнес процесса закупочной деятельности предприятия розничной торговли ИП Мандрик Олег Анатольевич
2.2 Информационное обеспеченье ЭИС
2.2.1 Информационная модель и ее описание
2.2.2 Входная и результирующая информация
2.3 Математическое обеспечение ЭИС
2.4 Техническое обеспечение ЭИС
3 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
3.1 Описание экономической сущности исследуемых задач

3.2 Экономические параметры разработки ЭИС закупочной деятельности для предприятия розничной торговли ИП Мандрик Олег Анатольевич
3.2.1 Планирование и контроль выполнения работ по разработке ЭИС
3.2.2 Расчет себестоимости разработки ЭИС
3.2.3 Обоснование целесообразности разработки ЭИС
4 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
4.1 Обоснование выбора средств разработки
4.1.1 Обоснование выбора средств разработки клиентской части ЭИС
4.1.2 Обоснование выбора СУБД
4.2 Описание реализации клиентской части ЭИС
4.2.1 Дерево функций ЭИС
4.2.2 Сценарий диалога ЭИС
4.3 Описание реализации БД ЭИС
4.4 Описание технологии работы с ЭИС
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире торговли очень чувствуется натиск крупных ритейлеров. Выжить под их влиянием – это очень сложная задача для обычного магазина продовольственных товаров. Но владелец магазина формата «у дома» имеет преимущество перед супермаркетами – это быстро продать своему покупателю то, зачем он пришел. И это преимущество необходимо правильно использовать. Для этого бизнес процессы магазина надо четко организовать. Слаженность и прозрачность важны на каждом этапе: будь это заказ товара у поставщиков или его приемка по заранее согласованному графику, проверка состояния товара или размещение его в торговом зале и наконец продажа товара покупателям. Автоматизация делает эту цепочку этапов более оперативной.
Объектом исследования данной ВКР является предприятие розничной торговли ИП Мандрик Олег Анатольевич.
Предметом исследования является закупочная деятельность магазина продовольственных товаров.
Актуальность проектирования ЭИС для рассматриваемого предприятия заключается в переходе к централизации данных, которые в настоящее время находятся в разрозненном состоянии, наблюдается дублирование потоков информации. Это влияет на принятие оперативных решений в управлении бизнес процессом. Персонал магазина тратит значительную часть рабочего времени на поиск нужной информации,