ВКР: Оценка конкурентоспособности торгового предприятия (на материалах магазина «ПАО Магнит» г. Барнаула Алтайского края)»

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………..9
1.1 Теоретические аспекты оценки конкурентоспособности розничного торгового предприятия…………………………………………………………9
1.2 Методы управления конкурентоспособностью торгового предприятия………………………………………………………………………………...16
1.3 Источники конкурентоспособности предприятия…………………..26
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ МАГАЗИНА ПАО «‎МАГНИТ»…………………………………………………29
2.1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ПАО «Магнит»……………………………………………………………..29
2.2 Анализ хозяйственной деятельности и финансового положения предприятия ПАО«Магнит»……………………….............................................38
2.3 Оценка конкурентоспособности торгового предприятия ПАО «Магнит»……………………………………………………………………………….47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «‎МАГНИТ»………………….….57
3.1 Комплекс маркетинговых инструментов для повышения конкурентоспособности предприятия ………………………………………………………57
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий, направленных на рост конкурентоспособности магазина…………………………………………66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………..…………………………………………………….......71
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ……………………....................................................77

Введение

Конкуренция является неотъемлемой частью рыночной экономики и стимулирует развитие торговых организаций. Умение предвидеть тенденции рынка и принимать соответствующие меры помогает побеждать конкурентов и достигать успеха. Конкуренция обеспечивает отбор самых эффективных предприятий. Для обеспечения конкурентоспособности необходимо понимать потребности покупателей, предлагать качественные товары и следить за действиями конкурентов. Для получения конкурентных преимуществ необходимо оценивать свою конкурентоспособность и разрабатывать меры ее улучшения.
Для эффективной конкуренции на рынке необходимо также провести анализ конкурентов и выработать стратегию, которая позволяет выделиться среди них и привлечь больше покупателей. Это может включать в себя разработку инновационных продуктов, улучшение качества товаров или услуг, оптимизацию производства и снижение